GT旅游有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、近10年來，中國經(jīng)濟保持高速穩(wěn)定發(fā)展，國民收入大幅提高，旅游業(yè)進入快速發(fā)展時期。2016年，我國旅游業(yè)對國民經(jīng)濟的綜合貢獻度達11％，旅游業(yè)已融入國家經(jīng)濟社會發(fā)展全局，成為國民經(jīng)濟戰(zhàn)略支柱產(chǎn)業(yè)。旅游行業(yè)的蓬勃發(fā)展直接帶動了國內(nèi)旅游投資的熱潮，越來越多的企業(yè)開始進入旅游行業(yè)尋求發(fā)展。2015年，GT旅游有限公司結(jié)合自身經(jīng)營管理情況，決定從房地產(chǎn)業(yè)逐步向旅游業(yè)轉(zhuǎn)型，但轉(zhuǎn)型升級過程中面臨許多困難。如何在競爭激烈的旅游行業(yè)中立足，同時平穩(wěn)過渡原

2、有的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，以實現(xiàn)企業(yè)長遠發(fā)展的目標(biāo)，是公司現(xiàn)在面臨的重大難題，亟需確定公司的發(fā)展戰(zhàn)略。
　　本文以戰(zhàn)略管理理論為基礎(chǔ)，以國內(nèi)外經(jīng)濟形勢和行業(yè)發(fā)展趨勢為背景，結(jié)合GT旅游有限公司面臨的機會和威脅進行SWOT分析，提出了相應(yīng)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃:在國內(nèi)外經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展的大環(huán)境下，國民旅游需求持續(xù)增加，公司應(yīng)該緊緊抓住旅游業(yè)快速發(fā)展的機遇，運用好自身資金雄厚、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗以及豐富的內(nèi)部資源等優(yōu)勢，做好旅游項目開發(fā)，但由于公司初涉旅游業(yè)，