杜邦分析法下的中國農(nóng)業(yè)銀行盈利能力分析.pdf

1、面對我國金融改革的不斷推進(jìn)與外資銀行大量進(jìn)入我國的雙重壓力，國有商業(yè)銀行紛紛改革，央行政策與市場行情發(fā)生驟變，社會經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的演變又給我國銀行業(yè)帶來前所未有的生機(jī)。中國農(nóng)業(yè)銀行代表著我國國有上市商業(yè)銀行的中堅(jiān)力量，近年來雖然其規(guī)模持續(xù)在擴(kuò)大,但其盈利能力有待提高。對農(nóng)業(yè)銀行的盈利能力展開分析評價(jià)并提出影響因素和應(yīng)對策略已成為農(nóng)業(yè)銀行保持核心競爭力所要解決的最迫切的問題。
　　本文以中國農(nóng)業(yè)銀行2011年—2015年的年報(bào)數(shù)據(jù)為樣本

2、，運(yùn)用杜邦分析法對中國農(nóng)業(yè)銀行的盈利能力展開分析研究。在研究過程中，首先對財(cái)務(wù)比率中綜合性最強(qiáng)的凈資產(chǎn)收益率展開研究，之后再對其影響指標(biāo)銷售凈利率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率與權(quán)益乘數(shù)分別展開分解分析。分析過程中通過與招商銀行進(jìn)行對比，評價(jià)了中國農(nóng)業(yè)銀行盈利水平的現(xiàn)狀，分析了其盈利能力的變化趨勢并對影響其盈利能力的主要因素進(jìn)行分析，最后提出應(yīng)對的策略。
　　農(nóng)業(yè)銀行應(yīng)該一方面積極開展針對其內(nèi)部管理機(jī)制的改革、完善公司的組織結(jié)構(gòu)，另一方面大力發(fā)展