中國工商銀行內(nèi)蒙古分行網(wǎng)點(diǎn)競爭戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)金融形勢的快速變化，銀行業(yè)所面臨競爭格局的多樣性超越了以往任何時(shí)候。在經(jīng)濟(jì)下行壓力加大、市場有效需求不足、銀行產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、民營銀行準(zhǔn)入放開背景下，銀行同業(yè)之間更趨白熱化。以互聯(lián)網(wǎng)金融為代表的新金融業(yè)態(tài)的迅速崛起，金融脫媒的加劇以及大資管時(shí)代的來臨，對(duì)銀行傳統(tǒng)業(yè)務(wù)形成了替代效應(yīng)，對(duì)銀行網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營和服務(wù)模式、價(jià)值創(chuàng)造方式形成很大的挑戰(zhàn)。營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)作為中國工商銀行內(nèi)蒙古分行經(jīng)營管理的基本單位，是市場競爭的前沿陣地，是服務(wù)客戶和

2、展示中國工商銀行良好形象的窗口。未來一段時(shí)間，只有在市場格局的深刻演變中能搶先塑造出新的成長性與競爭力，才能搶占競爭發(fā)展的制高點(diǎn)與主動(dòng)權(quán)。本文首先通過對(duì)中國工商銀行內(nèi)蒙古分行網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行評(píng)述，并提出其在發(fā)展過程中存在的主要問題;其次，通過PEST分析和邁克爾·波特的五力模型分別對(duì)其發(fā)展的宏觀環(huán)境和行業(yè)環(huán)境進(jìn)行分析，并根據(jù)結(jié)果進(jìn)一步對(duì)其發(fā)展的機(jī)遇和威脅進(jìn)行分析闡述;再次，通過對(duì)其自身資源條件和能力條件進(jìn)一步分析發(fā)展的優(yōu)勢和劣勢;然后，