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文檔簡介
1、績效管理在人力資源管理中處于核心的地位，為了實現(xiàn)績效考評對員工的激勵和引導目的，提高工作效率，可以根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理需要，結合部門崗位特點，有針對性的開展績效管理工作?？茖W有效的績效考評與管理體系是一項系統(tǒng)的管理活動和過程，要在績效考評的組織實施過程中，積極關注計劃、目標、溝通等事前和事中環(huán)節(jié)，也要做好績效結果的反饋，注重對績效的全過程管理。優(yōu)化績效管理的思路主要有：一是選擇好促進企業(yè)成長的關鍵業(yè)績指標，有效地將企業(yè)戰(zhàn)略轉成可以考核的標準
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