裝備制造業(yè)服務(wù)化哲學思考及模式研究.pdf

1、伴隨著全球經(jīng)濟一體化和市場經(jīng)濟的深度發(fā)展，國內(nèi)外的制造業(yè)紛紛采用服務(wù)化戰(zhàn)略，而裝備制造業(yè)為了拓展企業(yè)的價值來源和提高企業(yè)的利潤增長點，也都將服務(wù)化戰(zhàn)略確立為裝備制造業(yè)企業(yè)的發(fā)展方向，因此裝備制造業(yè)發(fā)展的主要途徑就是實施服務(wù)化戰(zhàn)略，而解決裝備制造業(yè)服務(wù)化過程中所遇到的困難變的越來越重要，裝備制造業(yè)迫切的需要一種適合企業(yè)自身的服務(wù)化模式，來提高產(chǎn)品的附加值水平，提高企業(yè)收益與競爭力。
　　本文在對國內(nèi)外裝備制造業(yè)服務(wù)化研究進行綜述的基

2、礎(chǔ)上，首先對裝備制造業(yè)服務(wù)化動因客戶需求、競爭力、利益、技術(shù)創(chuàng)新進行研究。在裝備制造業(yè)服務(wù)化動因的研究基礎(chǔ)上針對裝備制造業(yè)的過程進行理論分析，并總結(jié)裝備制造業(yè)服務(wù)化中的影響因素。之后對裝備制造業(yè)服務(wù)化各個階段進行辯證的哲學分析，并對裝備制造業(yè)工具理性向價值理性轉(zhuǎn)變，以及人性回歸這兩種思路來進步的解析裝備制造也服務(wù)化的必要性。通過以上的總結(jié)構(gòu)建出裝備制造業(yè)服務(wù)化模式，其中包括“附加”模式、“增值”模式、“整體”模式、“脫離制造化”模式;結(jié)