山西商報《晉商周刊》研究.pdf

1、“商報”是在改革開放后掀起的經(jīng)濟發(fā)展大潮中產(chǎn)生的新型經(jīng)濟類報刊。商報自誕生以來，一直處于“黨報領(lǐng)導、市場化經(jīng)營”的運作模式之下，發(fā)展穩(wěn)健、有規(guī)有矩。但是，受到其內(nèi)容的限制，比起其它類型的報刊，整體市場占有還未達到飽和狀態(tài)。近年來，在報業(yè)改革的浪潮下，黨報辦商報、社會力量辦商報的雙重發(fā)展方式，使商報的整體格局發(fā)生了巨變。異軍突起的商報不僅與傳統(tǒng)的晚報爭奪著市場，更與風頭正勁的都市報展開了硬碰硬的競爭，刮起了一股“商報旋風”。屬報刊市場新貴

2、的商報群，用發(fā)展眼光看，其勢頭不容小覷?！渡轿魃虉蟆窇珖吧虉蟪绷鳌倍?，立足山西，輻射華北地區(qū)，在其創(chuàng)刊的頭幾年間，一直追求走“在商言商”的道路，始終堅持做本地最好的經(jīng)濟類報刊。目前我國商報的發(fā)展相比于黨報、都市報的發(fā)展還處于初級階段，市場還未處于飽和狀態(tài)，媒介市場還有尚未挖掘出來的市場潛力。《山西商報》作為山西地區(qū)的特色商業(yè)性質(zhì)的報刊，在“傳承晉商文化、發(fā)展晉商經(jīng)濟”的宗旨下，捕捉商業(yè)話題，關(guān)注商業(yè)行情，不斷開拓市場、融入市場，也

3、取得了一定的成績，但也受到本地媒體市場一些條件制約，在發(fā)展中不可避免地陷入了停滯期。為改變發(fā)展的困局，報社有針對性地改版，創(chuàng)辦了《晉商周刊》這樣一份本地化周刊。但是，由于全國商報發(fā)展經(jīng)驗的缺乏，而在經(jīng)濟發(fā)展相對滯后的山西本地市場，周刊本身在市場定位和品牌戰(zhàn)略等方向上的把握還不準確，導致該周刊的發(fā)展情況并不容樂觀。作為一份經(jīng)濟類周刊，缺乏品牌效應，必定會失去長期占有消費群體的優(yōu)勢。《晉商周刊》自創(chuàng)刊以來，受眾認知程度就不高，雖然周刊歷經(jīng)3

4、年發(fā)展，但是由于推廣宣傳手段的缺乏、采編人員的品牌意識存在誤區(qū)、品牌策略的不完善，特別是在版面規(guī)劃上的不夠出彩，缺乏對受眾眼球的吸引力等原因，周刊在市場的占有率上并不成氣候，始終未形成本土化的優(yōu)勢品牌。這也成為了困擾《晉商周刊》進一步發(fā)展的重要問題。
　　本文借助《山西商報<晉商周刊>》這樣一個研究主體，采取實際調(diào)查結(jié)合理論研究的方法，力求分析其在開拓市場當中存在的一些問題，探究其品牌價值，并針對相關(guān)問題提出相關(guān)和發(fā)展的建議，以促