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文檔簡介
1、商業(yè)銀行在經(jīng)營活動過程中,主要面臨著信用風(fēng)險、國家及轉(zhuǎn)移風(fēng)險、市場風(fēng)險、利率風(fēng)險、流動性風(fēng)險和操作風(fēng)險等風(fēng)險。其中,信用風(fēng)險無疑是最重要的風(fēng)險,貸款信用風(fēng)險管理是始終貫穿于銀行經(jīng)營發(fā)展進(jìn)程的主線,是商業(yè)銀行經(jīng)營管理的核心內(nèi)容之一,其成效直接決定銀行的業(yè)績表現(xiàn),甚至關(guān)乎銀行生存發(fā)展的命運(yùn)。然而長期以來,貸款信用風(fēng)險管理軟化一直是困擾國有商業(yè)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的陳年痼疾,大量不良貸款包袱使得國有商業(yè)銀行的改革進(jìn)程步履維艱。今年以來,國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)金
2、融形勢劇烈變化。隨著美國次貸危機(jī)的不斷深化和蔓延,世界主要經(jīng)濟(jì)體均受到不同程度的波及和影響,全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境迅速惡化,對我國經(jīng)濟(jì)也產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。 本文通過分析中國工商銀行山東省分行2008年信用風(fēng)險管理情況,對當(dāng)前我國國有商業(yè)銀行貸款信用風(fēng)險管理中存在的一些突出問題進(jìn)行揭示和分析,旨在找出問題根源和差距所在,探討中國工商銀行山東省分行應(yīng)當(dāng)如何構(gòu)建更為有效、更為精確的貸款信用風(fēng)險管理體系,并嘗試給出新的風(fēng)險管理框架的合理步驟和主要
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