全媒體時代下電視媒體營銷策略分析——一個基于福建新聞頻道的案例分析.pdf

1、近20年來，傳播技術(shù)的進步引發(fā)了傳媒生態(tài)的巨大變革，隨著廣播電視網(wǎng)絡(luò)、電信網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)升級和無線通信網(wǎng)絡(luò)的迅速發(fā)展，不同物理網(wǎng)絡(luò)的功能逐步趨同，網(wǎng)絡(luò)融合進一步升級，由此人們進入了一個被“數(shù)字化”和“互聯(lián)網(wǎng)化”的全媒體時代。在這個時代，電視等傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢地位不在，以網(wǎng)絡(luò)寬頻、數(shù)字電視、手機電視為代表的新媒體迅速崛起，強勢分割著注意力市場，改變著傳媒消費者的行為和習(xí)慣，在給活躍的傳媒市場帶來沖擊的同時，也為傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來了新的機遇。在這

2、種背景下，傳統(tǒng)電視媒體單一的營銷策略已經(jīng)無法滿足市場的需要，必須結(jié)合新媒體在資源鏈接、傳受互動等方面的優(yōu)勢進行營銷，才能在困境中求得新出路。
　　本文將基于對全媒體時代媒體競爭環(huán)境的詳細分析，再結(jié)合營銷管理的理論和電視新聞傳播理論，設(shè)計出一個基于社會化傳播的4R營銷模型，即關(guān)系(Relationship)、節(jié)省(Retrenchment)、關(guān)聯(lián)(Relationship)和報酬(Reward)，將其運用于福建省廣播影視集團電視新聞