融資租賃公司風(fēng)險(xiǎn)管理研究——以A公司為例.pdf

1、我國正處于宏觀經(jīng)濟(jì)下行，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，加速發(fā)展融資租賃行業(yè)有助于緩解我國企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)中融資難的困境。在融資租賃行業(yè)快速發(fā)展期間，融資租賃公司所面臨的風(fēng)險(xiǎn)形勢(shì)也越來越嚴(yán)峻。從宏觀層面看，融資租賃行業(yè)法律制度的建設(shè)尚不完善，立法層次過低;行業(yè)監(jiān)管主體不統(tǒng)一并不利于融資租賃公司的公平競(jìng)爭;企業(yè)信用制度的缺失使得承租人信用風(fēng)險(xiǎn)不斷上升。從微觀層面看，由于宏觀經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行，融資租賃公司流動(dòng)性緊缺;業(yè)務(wù)同質(zhì)化嚴(yán)重，盈利模式單一;從業(yè)人員

2、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄;售后回租業(yè)務(wù)模式中租賃物風(fēng)險(xiǎn)逐漸突出。同樣作為金融服務(wù)行業(yè)，融資租賃公司的風(fēng)險(xiǎn)管理能力未來將會(huì)成為決定行業(yè)能否穩(wěn)健發(fā)展的關(guān)鍵。
　　本文通過定性分析和案例分析的方法，以安徽省A融資租賃公司為例，以融資租賃業(yè)務(wù)流程為主線分析A融資租賃公司風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀。經(jīng)過多年業(yè)務(wù)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)的積累，A融資租賃公司的風(fēng)險(xiǎn)管理體系已初步建成，已經(jīng)能夠在一定程度上對(duì)A融資租賃公司在運(yùn)營中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)防和化解，但在風(fēng)險(xiǎn)管理人才儲(chǔ)備、風(fēng)險(xiǎn)管理流程

3、以及風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)方面仍然存在一些問題。針對(duì)A融資租賃公司風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問題，本文從外部發(fā)展環(huán)境和融資租賃公司自身兩個(gè)方面提出針對(duì)性的建議。對(duì)于市場(chǎng)和監(jiān)管而言，需要完善現(xiàn)行的法律法規(guī)，加強(qiáng)政策支持;統(tǒng)一監(jiān)管主體，規(guī)范行業(yè)監(jiān)管;確立統(tǒng)一的租賃物登記制度。對(duì)于融資租賃公司自身而言則要積極引入專業(yè)化人才;建設(shè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)文化，提高員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí);找準(zhǔn)自身定位，創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式;改善業(yè)務(wù)機(jī)制，優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理流程;建立有效的風(fēng)險(xiǎn)管理手段，完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系