武漢東湖新技術(shù)創(chuàng)業(yè)中心發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、武漢東湖新技術(shù)創(chuàng)業(yè)中心是我國(guó)第一家科技企業(yè)孵化器,秉承“為中小科技企業(yè)提供創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)”及“促進(jìn)科技成果商品化”的宗旨,致力于尋求符合中國(guó)國(guó)情的企業(yè)孵化器發(fā)展之路。通過(guò)二十多年的孵化實(shí)踐,積累了豐富的孵化經(jīng)驗(yàn),但同時(shí)也出現(xiàn)許多問(wèn)題。隨著《國(guó)家科技企業(yè)孵化器“十二五”發(fā)展規(guī)劃》的實(shí)施,我國(guó)孵化器產(chǎn)業(yè)進(jìn)入到飛速發(fā)展的新時(shí)期,在這種機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的情況下,進(jìn)行東湖新技術(shù)創(chuàng)業(yè)中心的發(fā)展戰(zhàn)略研究就顯得極為重要。
　　本文首先從宏觀環(huán)境、行業(yè)

2、環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境三方面分析了東湖創(chuàng)業(yè)中心的外部環(huán)境,找到其發(fā)展機(jī)會(huì)和面臨的威脅。然后從商業(yè)模式和運(yùn)營(yíng)機(jī)制、資產(chǎn)和孵化能力、核心服務(wù)能力三方面來(lái)分析內(nèi)部能力,總結(jié)出東湖創(chuàng)業(yè)中心的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)以及存在的問(wèn)題。再利用SWOT分析法,提出四種備選戰(zhàn)略方案。為實(shí)現(xiàn)品牌建設(shè)目標(biāo)、社會(huì)功能目標(biāo)、優(yōu)化服務(wù)目標(biāo)、金融戰(zhàn)略目標(biāo)、專業(yè)化目標(biāo)、網(wǎng)絡(luò)化目標(biāo)和國(guó)際化目標(biāo),東湖創(chuàng)業(yè)中心從總體戰(zhàn)略層面上選擇發(fā)展改善戰(zhàn)略和開(kāi)拓進(jìn)取戰(zhàn)略的戰(zhàn)略組合,即利用建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的機(jī)遇,