M自然保護(hù)區(qū)管理局聘用人員薪酬管理體系優(yōu)化設(shè)計.pdf

1、M 自然保護(hù)區(qū)薪酬管理體系優(yōu)化設(shè)計專業(yè)名稱：M B A申請人：翟芳日指導(dǎo)教師：陽缸殳論文答辯委員會主席： 姓委員：部淘L的分配方法和管理方法，通過完善績效考核制度，明確績效工資預(yù)算、績效考核和績效工資發(fā)放過程，保證績效工資分配的公平性和程序的公平性。完善員工福利內(nèi)容，增加了彈性福利制度。提供培訓(xùn)機會和職業(yè)發(fā)展，充分發(fā)揮員工的主觀能動性。根據(jù)M 自然保護(hù)區(qū)行政事業(yè)單位的公益性性質(zhì)，更加注重非經(jīng)濟薪酬的激勵作用。優(yōu)化后的薪酬體系設(shè)計方案，旨

2、在符合M 自然保護(hù)區(qū)的戰(zhàn)略需求，提升薪酬管理水平，通過薪酬的激勵作用，充分發(fā)揮聘用人員的主觀能動性和積極性，鼓勵員工和保護(hù)區(qū)共同發(fā)展。本文以M 自然保護(hù)區(qū)的薪酬體系優(yōu)化設(shè)計為例，根據(jù)自然保護(hù)區(qū)的實際情況，以戰(zhàn)略薪酬為指導(dǎo)，結(jié)合全面薪酬和寬帶薪酬概念，設(shè)計了以職位和技能結(jié)合的薪酬體系。沒有一味地追求提高經(jīng)濟性薪酬，而是優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)，通過薪酬分配和實施來實現(xiàn)薪酬的激勵作用。同時注重非經(jīng)濟性薪酬的激勵作用。保障措施和調(diào)整體制讓薪酬優(yōu)化設(shè)計方案