基于批發(fā)價格契約的供應鏈社會責任研究.pdf

1、現(xiàn)在，若企業(yè)單純得追求自身經(jīng)濟利益最大而忽視對社會責任的承擔未必能實現(xiàn)收益最大。企業(yè)不再是孤立的，企業(yè)間的業(yè)務往來越來越多，一種網(wǎng)狀結構逐步形成，供應鏈順勢而生?，F(xiàn)實中，對于供應鏈上的企業(yè)，有的企業(yè)具有較強的討價還價能力，而有的企業(yè)的討價還價能力較弱，因此也造成各個節(jié)點企業(yè)在整條供應鏈中的影響力不同。
　　本文基于批發(fā)價格契約進行社會責任研究，考慮包含單個供應商和單個零售商的供應鏈，其中供應商占主導地位，研究了信息對稱下供應商和零

2、售商分別作為責任主體的均衡，需求信息不對稱借助轉移支付協(xié)調(diào)上下游企業(yè)收益提高供應鏈整體收益的情形，成本信息不對稱供應商是否存在謊報行為。
　　研究結果表明，社會責任主體一方會把更多的成本轉嫁給對方；零售商為責任主體，零售商沒有動機同供應商一起分擔供應商社會責任成本；需求信息不對稱，借助轉移支付，不僅供應鏈收益得到了大大提高，而且供應商和零售商的收益都得到提高；成本信息不對稱，零售商作為責任主體和無責任主體，供應商不會謊報生產(chǎn)成本。