A有限公司農(nóng)業(yè)合作社發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、近年來，合作社經(jīng)濟迅猛發(fā)展，國家和地方政府不斷加大扶持力度，并制定了《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》來規(guī)范和指導(dǎo)合作社運營。相對來講，我國農(nóng)業(yè)合作社起步晚，發(fā)展還不夠成熟，面臨復(fù)雜多變的外部環(huán)境，競爭能力尚顯不足，要真正發(fā)揮合作社的優(yōu)勢，提高市場地位，就必須對其存在的優(yōu)勢和不足、面臨的機遇和挑戰(zhàn)深入分析，通過戰(zhàn)略管理理念和戰(zhàn)略分析工具對農(nóng)業(yè)合作社發(fā)展戰(zhàn)略開展研究。
　　本文選擇A有限公司領(lǐng)辦的農(nóng)業(yè)合作社作為研究對象，在闡明理論依

2、據(jù)的基礎(chǔ)上，探索在當(dāng)前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)環(huán)境下農(nóng)業(yè)合作社保持持續(xù)健康發(fā)展的戰(zhàn)略方案，對同類型合作社的發(fā)展具有一定的借鑒意義。本文針對A有限公司農(nóng)業(yè)合作社發(fā)展中需要創(chuàng)新的因素和遇到的困難，利用PEST、SWOT等戰(zhàn)略分析工具，從內(nèi)外部環(huán)境著手，深入挖掘其具備的優(yōu)劣勢和面臨的機會與威脅，提出具有可行性的發(fā)展戰(zhàn)略，并對戰(zhàn)略方案的實施制訂一系列保障措施，從而為合作社的下一步發(fā)展指明方向。
　　本文將理論知識和實踐經(jīng)驗緊密結(jié)合，所運用的戰(zhàn)略管理理論知