樂亭CQ現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)適應(yīng)環(huán)境變化并實現(xiàn)長期發(fā)展的整體性謀略，戰(zhàn)略管理研究是企業(yè)管理領(lǐng)域的重要內(nèi)容，是企業(yè)應(yīng)對復雜環(huán)境的迫切需要，更是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保證。
　　本文運用現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理理論與分析工具，對樂亭 CQ現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略進行分析和設(shè)計，力圖幫助企業(yè)正確制定并有效實施企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，為企業(yè)應(yīng)對復雜環(huán)境變化并實現(xiàn)長期、可持續(xù)發(fā)展提供了的重要理論支持，且具有較強實踐意義。
　　首先，本文對選題的背景意義、國內(nèi)

2、外研究現(xiàn)狀、研究內(nèi)容和方法、戰(zhàn)略相關(guān)理論進行了闡述。
　　其次，使用PEST模型從宏觀和微觀環(huán)境下對企業(yè)所處競爭格局進行分析，將企業(yè)的成長和發(fā)展納入了變化的環(huán)境之中，從而能更好地把握外部環(huán)境所提供的機會，增強企業(yè)經(jīng)營活動對外部環(huán)境的適應(yīng)性。
　　再次，通過波特五力競爭模型對企業(yè)競爭環(huán)境組成因素進行剖析，把握促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的著力點。
　　最后，使用 SWOT矩陣科學有效總結(jié)出企業(yè)發(fā)展的總體和細則戰(zhàn)略部署，突出了戰(zhàn)略在