PZ觀光農業(yè)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、觀光農業(yè)是旅游業(yè)和傳統(tǒng)農業(yè)相結合的一種復合性的新興產業(yè)。隨著我國經濟的發(fā)展，這一產業(yè)也取得了較快發(fā)展，有利的促使了旅游業(yè)的多元化，豐富了旅游業(yè)，解決我國人多、地少，勞動力過剩的問題，對我國的農業(yè)，特別是為城郊農業(yè)的轉型起到了示范作用。
　　觀光農業(yè)在全國風靡一時，很多地區(qū)開發(fā)了此類項目，陸續(xù)獲得了較好的經濟效益和社會效益，同時還獲得了綠色生態(tài)效益。雖然有著良好的效益，但是仍有不足之處，我們將如何揚長避短，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，彌補我

2、們的不足，搶占市場先機，在日益激烈的競爭環(huán)境中更健康、快速、有序的發(fā)展。
　　PZ觀光農業(yè)有限公司，具有較好的地理位置，獨特的村味，豐富的物產，還具有相對穩(wěn)定的員工隊伍和一定素質的管理者及專業(yè)技術人員，致使PZ觀光農業(yè)有限公司發(fā)展前景廣闊。
　　本文主要運用SWOT分析法，根據(jù)宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境對該公司進行發(fā)展戰(zhàn)略分析研究，從中提出適合PZ觀光農業(yè)有限公司發(fā)展的戰(zhàn)略、主攻方向和奮斗目標，以及方法步驟。文章主要包括以下四大部分

3、:
　　第一部分，闡述了研究的背景、方法和思路。尋覓觀光農業(yè)發(fā)展的內在規(guī)律，進行實地走訪，理論聯(lián)系實際將這些運用到解決PZ觀光農業(yè)有限公司的實際工作中去。
　　第二部分，結合PZ觀光農業(yè)有限公司發(fā)展的實際情況，用SWOT方法分析PZ觀光農業(yè)發(fā)展有限公司的外部機遇與挑戰(zhàn)、內部的優(yōu)勢與劣勢。從中找出該公司的共性和個性問題。
　　第三部分，針對PZ觀光農業(yè)有限公司發(fā)展的優(yōu)勢、劣勢條件、存在的威脅和機遇，提出未來PZ觀光農業(yè)有