澳門輕軌工程C350標段項目管理研究.pdf

1、澳門政府投資的輕軌工程已經(jīng)開始施工，本人所在公司中標其中的C350標段——凼仔市中心段建造工程。本人作為該標段的項目經(jīng)理，需要對該工程在質(zhì)量、進度、人力資源、溝通等方面的特點進行認真研究，采取針對性的管理辦法，以求達到期望的管理目標。
　　 澳門輕軌工程估算總投資一百一十億澳門元(2011年)，它是澳門政府投資工程中第一個聘請歐洲顧問公司管理、采用國際通行管理模式的項目。澳門在工程習慣、勞動力資源等方面有其自身的特點，而澳門作為

2、近年來發(fā)展極為迅速的開放型城市，在保留了原有文化特色的同時，也吸收了大量國際先進的工程管理經(jīng)驗。由于發(fā)展速度太快，很多當?shù)爻薪ㄉ蹋ㄖ匈Y企業(yè)，并沒有完全做好準備，出現(xiàn)了不同程度的不適應，觀念、習慣上的差異導致了工作效率的下降和工作成果的失色。
　　 為此，有必要對有關管理理論進行分析研究，結(jié)合實際情況進行總結(jié)，以期提升企業(yè)管理水平，增強競爭力。
　　 本文將注重采用文獻研究、理論分析和實際工作相結(jié)合、任務分解、敏感性分

3、析等方法，系統(tǒng)地研究業(yè)主、顧問對于該項目的管理要求特點，圍繞項目的質(zhì)量、進度、勞動力資源等方面進行分析論證，制定符合實際情況的管理措施。本研究成果對該項目的實際運作以及類似工程的管理具有重要的理論價值和實際應用價值。
　　 基于這樣的思路，本文介紹了項目研究的背景和意義，闡述本研究的內(nèi)容;通過對國內(nèi)外相關領域的研究歷程、研究成果進行分析和總結(jié)，為研究內(nèi)容提供理論依據(jù);介紹C350項目概況，提出施工方項目管理的目標與任務;論文重點