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文檔簡介
1、企業(yè)能夠安身立命得以生存的基本條件就是高質量、高標準、安全的完成施工任務,盡可能的避免安全生產事故的發(fā)生,實行高標準、嚴監(jiān)查的管理措施,保證并提高施工質量,在保質保量按時交工的同時降低損耗,提高經濟效益。安全、高質量、高標準、高效地完成鐵路建設,是鐵路工程項目管理的主要工作內容,也是鐵路施工企業(yè)能夠健康發(fā)展的先決條件。只有嚴把質量關,將安全管理作為工作重點,才能實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化,使企業(yè)在激烈的市場競爭中保持強勁的競爭力,使鐵路施工企業(yè)
2、得以良性的健康發(fā)展。
本文以滬寧城際HNCJZQⅢ標段施工管理為研究對象,全面系統(tǒng)地應用項目安全質量管理理論對項目施工過程控制進行研究分析。貫穿全文的理論觀點是:目標規(guī)劃——風險評估——過程控制——目標實現(xiàn),重點在于項目風險評價和過程控制管理。本文要解決的關鍵問題是:怎樣才能獲得施工項目質量與安全管理的成功。首先是探討項目安全質量管理的基本原理,然后以滬寧城際鐵路工程施工項目為基礎和載體,將安全質量管理理論結合到具體的鐵路
3、施工過程實踐中去,以形成標準化的施工過程安全質量管理模式,實現(xiàn)項目安全質量管理目標。
本文研究認為:“安全第一,預防為主”,是鐵路施工企業(yè)能夠生存和發(fā)展的根本條件,建立健全安全生產自控制度和措施是一項需要長期、不斷堅持的重要工作,沒有安全的生產做基礎是不可能高質量、高標準、及時的交付工程的,更不可能保證經濟目標的實現(xiàn);只有堅持執(zhí)行對工程質量管理工作的高標準、嚴要求,才能切實提高工程質量,保證施工進度,使鐵路建設項目更好地為
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