基于AnyLogic的汽車供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)建模與仿真研究.pdf

1、國(guó)家工業(yè)化程度的快速提升帶動(dòng)了汽車行業(yè)的繁榮,市場(chǎng)對(duì)汽車的需求也在不斷的增大,這為中國(guó)的汽車行業(yè)帶來了巨大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在如今的供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,為了使汽車企業(yè)抓住發(fā)展的機(jī)遇,有必要從供應(yīng)鏈的角度來優(yōu)化整個(gè)企業(yè),使以企業(yè)為核心的整個(gè)供應(yīng)鏈健康發(fā)展。面對(duì)類似汽車行業(yè)這樣如此復(fù)雜的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),盲目地從實(shí)踐中探索管理供應(yīng)鏈的方法是不切實(shí)際的。因此,利用仿真技術(shù)對(duì)供應(yīng)鏈系統(tǒng)進(jìn)行分析優(yōu)化成為最為有效的方法之一。本文基于 AnyLogic混合建模

2、仿真平臺(tái),對(duì)汽車供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了仿真研究。
　　首先,詳細(xì)分析了汽車行業(yè)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu),并建立了汽車供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的概念模型,進(jìn)而抽象出了在ATO生產(chǎn)模式下的汽車供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的詳細(xì)模型。模型中設(shè)有8類供應(yīng)商,并設(shè)有三個(gè)核心企業(yè),三個(gè)核心企業(yè)的供應(yīng)商或有交叉,所有零部件均由供應(yīng)商提供,每個(gè)核心企業(yè)都有三個(gè)獨(dú)立的分銷商。核心企業(yè)的零部件和整車的配送服務(wù)由物流服務(wù)商提供。根據(jù)模型的層次和特點(diǎn)不同,選擇了相應(yīng)的建模方法,建立了客戶、分銷商、供

3、應(yīng)商、配送、市場(chǎng)需求模型及核心企業(yè)內(nèi)部的銷售部門、生產(chǎn)部門、庫(kù)存部門、采購(gòu)部門等的詳細(xì)模型,并簡(jiǎn)述了財(cái)務(wù)部門、人力部門、技術(shù)部門以及管理部門的主要功能。
　　其次,根據(jù)汽車供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)概念模型,利用Anylogic平臺(tái)建立了相應(yīng)的仿真模型,其中,客戶、分銷商、供應(yīng)商、物流服務(wù)商以及核心企業(yè)內(nèi)部的銷售、生產(chǎn)、庫(kù)存、采購(gòu)、財(cái)務(wù)等部門采用Agent建模,在Agent內(nèi)部采用適合的建模方法。
　　最后,通過運(yùn)行仿真模型,對(duì)各節(jié)點(diǎn)庫(kù)存水