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文檔簡介
1、當今供應鏈研究的焦點是對供應鏈進行建模與仿真。通過對供應鏈流程的建模,企業(yè)管理人員可以清楚的認識和了解自己的供應鏈極其運作模式和該企業(yè)在所處供應鏈中的位置。為了正確調整供應鏈的各個元素極其結構,可以通過對供應鏈選擇一個好的建模方法來為重建供應鏈架構提供支持模型。除此之外,依靠恰當?shù)姆抡娣治龇椒?可以找到企業(yè)自己供應鏈中存在的瓶頸,可以協(xié)助采取對應的改進方法,以此達到優(yōu)化供應鏈流程的目的。
供應鏈的本質特征在于企業(yè)間跨組織的分工
2、協(xié)作與流程協(xié)調,而類似的要求在企業(yè)內部跨部門的業(yè)務合作與流程集成中同樣存在,這從根本上決定了成功應用于企業(yè)間供應鏈組織上的建模分析方法很大程度上也可參考借鑒于單一企業(yè)內部跨部門的流程建模分析。
本文主要對S公司內部制造供應鏈進行建模和優(yōu)化,并通過仿真驗證優(yōu)化方案的可行性。
論文以SCOR(供應鏈運作參考模型)模型為基礎,通過深入研究分析S公司某工程機械產品的生產現(xiàn)狀,提出了針對S企業(yè)內部供應鏈的一個基于SCOR模型的
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