山東省國有商業(yè)銀行的競爭環(huán)境分析.pdf

1、隨著我國加入WTO過渡期的結(jié)束，中國金融市場的對外開放進(jìn)入了一個新階段。在這種背景下，我國的國有商業(yè)銀行面臨著日益激烈的競爭。山東省作為沿海開放的經(jīng)濟(jì)大省，一方面山東省的國有商業(yè)銀行面臨的法律、經(jīng)濟(jì)等宏觀環(huán)境發(fā)生了巨大改變。另一方面山東省一大批新興的以及外來的股份制商業(yè)銀行和城市商業(yè)銀行的崛起以及外資銀行的進(jìn)入對國有商業(yè)銀行產(chǎn)生了強(qiáng)大的沖擊。面對新形勢，山東省國有商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)制定行之有效的應(yīng)對策略，為此，對山東省國有商業(yè)銀行的競爭環(huán)境進(jìn)

2、行研究具有重要的意義。
　　 本文基于SWOT分析步驟，在分析山東省國有商業(yè)銀行競爭者類型及其微宏觀競爭環(huán)境變化的基礎(chǔ)上，利用專家調(diào)查法和層次分析法對山東省國有商業(yè)銀行的競爭環(huán)境進(jìn)行分析，然后進(jìn)行SWOT分析和戰(zhàn)略分析，最后給出政策建議。具體如下：
　　 第一、明確并對比銀行業(yè)競爭和競爭環(huán)境的概念，將銀行業(yè)競爭環(huán)境劃分為宏觀競爭環(huán)境和微觀競爭環(huán)境，介紹了評價銀行業(yè)競爭環(huán)境的幾個模型。
　　 第二、界定了山東省商業(yè)

3、銀行的競爭者類型，分析了他們之間的競爭。
　　 第三、基于PEST分析模型，對山東省國有商業(yè)銀行的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境進(jìn)行分析，分別闡述了山東省國有商業(yè)銀行的政治和法律環(huán)境，經(jīng)濟(jì)環(huán)境，社會環(huán)境和技術(shù)環(huán)境。
　　 第四、基于波特的“五力”分析模型，對山東省國有商業(yè)銀行的微觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境進(jìn)行分析，分別從客戶的議價能力、潛在競爭者進(jìn)入的能力、替代品的替代能力、同業(yè)競爭者的競爭程度五個方面進(jìn)行了闡述。
　　 第五、基于對山東省國有商

4、業(yè)銀行的宏觀和微觀競爭環(huán)境的分析，構(gòu)建了山東省國有商業(yè)銀行競爭環(huán)境評價體系，利用層次分析法和專家調(diào)查法對山東省國有商業(yè)銀行的競爭環(huán)境進(jìn)行了實證研究并對結(jié)果進(jìn)行了分析。
　　 第六、在前五章分析的基礎(chǔ)之上，對山東省國有商業(yè)銀行進(jìn)行了SWOT分析，明確了山東省商業(yè)銀行在競爭中的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和威脅，并進(jìn)而進(jìn)行了戰(zhàn)略分析，最后利用SWOT圖進(jìn)行了戰(zhàn)略定位。
　　 最后、從優(yōu)化宏觀競爭環(huán)境和加強(qiáng)自身競爭力兩個方面提出了山東省國