“紅色股份”模式下吉首市農民專業(yè)合作社發(fā)展研究.pdf

1、吉首市地處湖南西北部、全國武陵山連片特困區(qū)，是湘西土家族苗族自治州首府所在地，其農民專業(yè)合作社在2007年逐步開始發(fā)展，農村經濟基礎也比較薄弱。為了解決這個問題，吉首市就在2011年，以農民專業(yè)合作社為平臺探索實施了“紅色股份”試點工作。經過5年的實踐，農民專業(yè)合作社發(fā)展得到了一定成效，但總體來說吉首市的農民專業(yè)合作社組成和運行還不夠成熟、經營和管理還不夠完善。所以筆者一方面想對紅色股份模式下的農民專業(yè)合作社發(fā)展作出研究，了解其成效，另

2、一方面想從研究中發(fā)現(xiàn)其存在的不足和分析問題原因，就繼續(xù)完善紅色股份推動當?shù)剞r民專業(yè)合作社進步提出一些可行性建議。為了做好這個研究，筆者著重運用了案例分析法、專家咨詢法文獻資料法、數(shù)據(jù)分析法，特別是采用了田野調查法，對吉首市農民專業(yè)合作社發(fā)展現(xiàn)狀做了充分的調查研究。
　　通過研究，筆者認為紅色股份促成了農村經濟利益一體化，它有效地把當?shù)剞r民專業(yè)合作社、村黨支部及村集體經濟組織、農民個體有機連接起來，讓農業(yè)產業(yè)發(fā)展需要合作社、合作社發(fā)

3、展需要農民參與、農民參與需要村級組織工作、村級組織工作需要運行經費這些問題得到系統(tǒng)解決。但同時紅色股份模式下吉首市農民專業(yè)合作社還存在市場競爭力較弱、政府干預面臨的兜底風險、資金管理規(guī)范作用不明顯、自身合作關系薄弱等問題。筆者主要從主觀和客觀兩個角度作出原因分析，并從增強內生發(fā)展動力、提高外界支持力度和優(yōu)化紅色股份模式三個方面提出促進農民專業(yè)合作社發(fā)展的對策及建議，力爭紅色股份模式更具有操作性和復制性，有助于推進我國農民轉頁合作社不斷發(fā)