基于群體行為理論的財務(wù)治理機(jī)制研究.pdf

1、目前我國關(guān)于行為治理的研究主要從行為視角探討各利益主體之間的交互行為，主要領(lǐng)域分為行為決策問題、行為預(yù)算問題與行為績效評價問題，研究對象主要是管理層利益相關(guān)者——股東、董事會、監(jiān)事會。群體行為理論通過研究群體行為的特性具有滿足人們的歸屬和自尊需要、控制和改變?nèi)诵袨榈墓δ?，任何企業(yè)的工作實施都離不開群體，群體行為理論對當(dāng)今社會現(xiàn)實事件的解釋力度很強(qiáng)，群體行為理論涉及人在不同群體中的行為表相。本文通過研究企業(yè)群體特性構(gòu)建行為財務(wù)治理機(jī)制，群

2、體行為角度的財務(wù)決策機(jī)制主要從財務(wù)考評指標(biāo)、控股模式、資本結(jié)構(gòu)角度探討股東群體、高級經(jīng)理人群體、董事群體與監(jiān)事群體多方群體矛盾的解決措施。群體行為角度的財務(wù)監(jiān)督機(jī)制與財務(wù)激勵機(jī)制則根據(jù)企業(yè)群體特性分類探討具體行為財務(wù)治理方案，以求疏導(dǎo)企業(yè)正面信息在群體之間的相互影響，隔絕負(fù)面信息在群體之間的相互刺激，以求通過行為財務(wù)治理機(jī)制調(diào)動員工的正面因素，杜絕群體無效行為的發(fā)生，引導(dǎo)群體向更為有利的方向發(fā)展。
　　本文建立基于群體行為的財務(wù)治

3、理機(jī)制主要分為群體行為財務(wù)決策機(jī)制、群體行為財務(wù)監(jiān)督機(jī)制和群體行為財務(wù)激勵機(jī)制。針對群體行為理論視角下的財務(wù)決策機(jī)制，從群體行為理論出發(fā)解釋治理層主要矛盾產(chǎn)生的原因:股東群體與高級管理人、董事會群體組織目標(biāo)不同，監(jiān)事會群體與高級管理人、董事群體邊界不明晰。從群體行為理論出發(fā)的財務(wù)決策機(jī)制措施:通過財務(wù)機(jī)制協(xié)調(diào)股東群體與高級經(jīng)理人群體組織目標(biāo);通過分解高級經(jīng)理人群體財務(wù)考評指標(biāo)的措施實現(xiàn)分化高級經(jīng)理人群體凝聚力，以加強(qiáng)股東群體對高級經(jīng)理人

4、群體的監(jiān)管;通過財務(wù)機(jī)制明晰監(jiān)事會群體與董事會、高級經(jīng)理人群體的邊界。針對群體行為理論下的監(jiān)督機(jī)制分為在積極組織群體內(nèi)部建立開放性的群體財務(wù)監(jiān)督管理模式和在消極組織群體內(nèi)部建立封閉性的個體財務(wù)監(jiān)督管理模式，在積極組織群體內(nèi)部建立開放性的群體財務(wù)監(jiān)督管理模式可以激發(fā)群體內(nèi)部的積極信息相互促進(jìn)、相互影響，依靠群體的力量增進(jìn)監(jiān)督行為的有效運轉(zhuǎn);在消極組織群體內(nèi)部建立封閉性的個體財務(wù)監(jiān)督管理模式，落實具體監(jiān)督責(zé)任到個人，通過責(zé)任明確的機(jī)制促使當(dāng)

5、事人責(zé)無旁貸的履行自己的責(zé)任，可以約束與抑制群體內(nèi)部每個個體負(fù)面信息相互影響、相互促進(jìn)，阻絕個體行為的負(fù)面信息在群體中的傳導(dǎo)。基于群體行為理論的財務(wù)激勵機(jī)制主要分為在積極群體內(nèi)建立開放性并獎勵先進(jìn)的財務(wù)激勵機(jī)制和在消極群體內(nèi)部建立封閉性并末位淘汰的財務(wù)激勵機(jī)制，在積極群體內(nèi)部，根據(jù)群體行為理論建立公開員工績效信息并獎勵先進(jìn)的財務(wù)激勵模式可以激發(fā)群體內(nèi)部的積極信息相互促進(jìn)，疏通的正面信息在群體中有效傳導(dǎo)，同時獎勵先進(jìn)的模式可以進(jìn)一步引導(dǎo)積