A公司產(chǎn)品創(chuàng)新策略研究.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、自2008年金融危機(jī)以來(lái),世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變幻莫測(cè),時(shí)而局部復(fù)蘇,時(shí)而暴露新的危機(jī)。近年來(lái)的金融危機(jī)漸漸呈現(xiàn)出某種混合的形式,特征是人們對(duì)未來(lái)經(jīng)濟(jì)的預(yù)期更加悲觀,貨幣出現(xiàn)大幅度貶值,經(jīng)濟(jì)總量損失很大,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)受到打擊。期間會(huì)有大量的企業(yè)倒閉,失業(yè)率不斷提高并長(zhǎng)期保持較高水平,甚至引起社會(huì)動(dòng)蕩。發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)衰退引導(dǎo)全球經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)下滑,發(fā)展中國(guó)家受其影響,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)停滯甚至下滑,有可能形成全球經(jīng)濟(jì)的危機(jī)。為了應(yīng)對(duì)危機(jī),各國(guó)家往往采用寬松的貨幣政策,

2、使世界范圍內(nèi)流動(dòng)性過(guò)剩,石油、黃金、有色金屬等資源價(jià)格飆升,使制造業(yè)一特別是勞動(dòng)密集型低端制造業(yè)成本迅速提升,企業(yè)利潤(rùn)被壓縮,一定程度上給經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇造成很大阻力。發(fā)達(dá)國(guó)家還經(jīng)常通過(guò)逼迫他國(guó)匯率升值、反傾銷調(diào)查、提高技術(shù)檢測(cè)要求等手段壓制進(jìn)口,保護(hù)本國(guó)制造業(yè),而使處于產(chǎn)業(yè)鏈低端的新興國(guó)家制造業(yè)陷入困境。
   本文通過(guò)對(duì)浙江省永康地區(qū)的一家外向型家用五金產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)A公司在發(fā)展過(guò)程中、特別是在金融危機(jī)以來(lái)遭遇的困難進(jìn)行闡述,分析了企

3、業(yè)外部市場(chǎng)形勢(shì)、相關(guān)政策導(dǎo)向以及內(nèi)部產(chǎn)品線管理存在的問(wèn)題,結(jié)合A公司在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提出了通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新提升A公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的具體方法。在A公司產(chǎn)品創(chuàng)新策略研究過(guò)程中,首先通過(guò)PEST和SWOT分析法,分析了創(chuàng)新對(duì)家用五金企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)衰退并謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的意義;然后從產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、新產(chǎn)品知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)論述了新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的策略;從渠道管理、營(yíng)銷策略提出了適合A公司的新產(chǎn)品營(yíng)銷策略,其中重點(diǎn)闡述了電子商務(wù)推廣策略;最后,通過(guò)對(duì)傳統(tǒng)市場(chǎng)和新興市場(chǎng)

4、的比較分析,從市場(chǎng)角度對(duì)新產(chǎn)品的定位與推廣策略做了必要的完善和補(bǔ)充。對(duì)A公司產(chǎn)品創(chuàng)新策略的研究,目的是使企業(yè)緊跟市場(chǎng)需求變化及時(shí)推出新產(chǎn)品,延長(zhǎng)產(chǎn)品生命周期,保持產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,從而提升企業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力。由于近年來(lái)電子商務(wù)迅速發(fā)展、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)被日益重視、新興市場(chǎng)發(fā)展勢(shì)頭較好,這些因素對(duì)外向型加工企業(yè)的發(fā)展都有較大影響,是本文產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及新產(chǎn)品營(yíng)銷策略中論述的重點(diǎn)。
   對(duì)于我國(guó)家用五金產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)環(huán)

5、境,被動(dòng)等待外需回暖是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。發(fā)達(dá)國(guó)家的貿(mào)易保護(hù)措施與其他發(fā)展中國(guó)家漸漸增強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)對(duì)我們構(gòu)成了“虎狼之勢(shì)”,而我國(guó)“人口紅利”也已開(kāi)始消散,產(chǎn)業(yè)升級(jí)已經(jīng)不是想不想的問(wèn)題,而是必須要做的事情。誰(shuí)做得快、做得好,誰(shuí)將引領(lǐng)新的發(fā)展趨勢(shì),“慢做”或“不做”的,都注定要被市場(chǎng)淘汰。在文章的結(jié)論中,總結(jié)了產(chǎn)品創(chuàng)新對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性,概括了研究思路與產(chǎn)品創(chuàng)新策略。希望本文的研究能幫助A公司渡過(guò)危機(jī),形成更加強(qiáng)大并可持續(xù)增強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),使企業(yè)

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