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文檔簡介
1、我國運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)發(fā)展形勢并不樂觀,運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)面臨洗牌的局勢已定,運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)亟需升級(jí)以實(shí)現(xiàn)突破。從內(nèi)銷及外銷形勢看,目前中國運(yùn)動(dòng)服裝市場可以說“前有強(qiáng)敵,后有追兵”。
國內(nèi)市場在產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的現(xiàn)狀下,我國本土運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)正擔(dān)負(fù)著內(nèi)憂外患的壓力:一方面,高溢價(jià)的洋品牌耐克、阿迪達(dá)斯、NORTH FACE等牢牢控制著我國運(yùn)動(dòng)品牌的高端市場,并靠下沉策略和親民眾價(jià)格快速吞噬著我國運(yùn)動(dòng)服裝市場;另一方面,本土品牌之間的競爭日益白熱
2、化,同時(shí)迅速成長起來的運(yùn)動(dòng)休閑市場對傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)品牌也帶來巨大的沖擊。
而出口市場也不盡樂觀,近兩年勞動(dòng)力成本持續(xù)高攀,廉價(jià)勞動(dòng)力是企業(yè)的核心競爭力的優(yōu)勢已經(jīng)一去不復(fù)返;再次,人民幣不斷升值,匯率的微小變動(dòng),對于本來就利潤微薄的大量外貿(mào)企業(yè)都有可能是致命的打擊;企業(yè)面臨著人民幣升值的同時(shí),卻還得面臨著國內(nèi)的通貨膨脹導(dǎo)致的原材料價(jià)格的不斷上漲,以成本優(yōu)勢著稱的“中國制造”正在失去價(jià)格優(yōu)勢,企業(yè)開始步入高成本時(shí)代,中國外貿(mào)行業(yè)之前所具
3、備的種種優(yōu)勢以及核心競爭力正被逐步淡化。
盡管如此,隨著國人對物質(zhì)需求的日益提升,中國運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)必將延續(xù)一段較長時(shí)期的穩(wěn)定發(fā)展階段。面對快速增長的運(yùn)動(dòng)服裝市場,運(yùn)動(dòng)服飾企業(yè)該如何把握時(shí)機(jī),迎接挑戰(zhàn),并根據(jù)行業(yè)發(fā)展趨勢制定發(fā)展策略呢?本論文正是在這樣的背景下,進(jìn)行理論和實(shí)務(wù)的研究,以關(guān)于提高M(jìn)運(yùn)動(dòng)服飾公司產(chǎn)品附加值研究為切點(diǎn),通過對其產(chǎn)品價(jià)值創(chuàng)新策略的研究為視角,提高企業(yè)的核心競爭力。
價(jià)值創(chuàng)新要求“價(jià)值”和“創(chuàng)新”
4、兩者一起抓。只重價(jià)值,不重創(chuàng)新,也許能改善價(jià)值,卻只能使得企業(yè)停留在小步遞增上,不足以使企業(yè)在市場中出類拔萃。只重創(chuàng)新,不重價(jià)值,則容易使得企業(yè)一味追求技術(shù)突破,或只追求新奇怪誕,結(jié)果是其創(chuàng)新常常超過了買方的心理接受能力和購買力。只有當(dāng)企業(yè)把創(chuàng)新與效用、價(jià)格、成本整合一體時(shí),才有價(jià)值創(chuàng)新。價(jià)值創(chuàng)新挑戰(zhàn)了價(jià)值和成本間的權(quán)衡取舍關(guān)系。一般常規(guī)認(rèn)為企業(yè)只能在“差異化”和“低成本”間作出選擇。然而,價(jià)值創(chuàng)新則要求同時(shí)追求“差異化”和“低成本”。
5、所以要想實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)新,企業(yè)就不僅要決定增加和創(chuàng)造哪些元素,還要決定哪些元素應(yīng)該剔除或減少,以建構(gòu)一條另辟蹊徑的價(jià)值曲線,企業(yè)需要通過剔除和減少一些相關(guān)元素節(jié)省成本,又通過增加和創(chuàng)造提高客戶價(jià)值所需的元素,提升產(chǎn)品附加值。
本文根據(jù)現(xiàn)有的有關(guān)產(chǎn)品價(jià)值創(chuàng)新理論進(jìn)行分析總結(jié),并結(jié)合M運(yùn)動(dòng)服飾公司實(shí)際案例具體進(jìn)行產(chǎn)品細(xì)分并同別的其他公司行業(yè)產(chǎn)品價(jià)值創(chuàng)新案例進(jìn)行橫向?qū)Ρ确治觯偨Y(jié)成功經(jīng)驗(yàn)。區(qū)別于以往主要從產(chǎn)品生產(chǎn)的角度依靠新產(chǎn)品研發(fā)和技
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