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文檔簡介
1、亨通集團是我國線纜行業(yè)的大型民營企業(yè)集團之一,產品幾乎覆蓋了線纜行業(yè)各個大類的產品,主要產品在市場中均占有相當的市場份額。亨通集團成立以來,經歷年高速發(fā)展,從一個年產值幾百萬元的鄉(xiāng)鎮(zhèn)小型企業(yè)發(fā)展成為國家級大型企業(yè)集團,資產增長了近百倍,是中國經濟蓬勃發(fā)展的縮影,也是中國線纜行業(yè)眾多民營企業(yè)通過不懈努力,成為行業(yè)主導的縮影,其發(fā)展歷程和現階段面臨的挑戰(zhàn)都非常具有代表性?! 『嗤瘓F所在的線纜行業(yè)是機械行業(yè)中僅次于汽車行業(yè)的第二大行業(yè),在
2、國民經濟中占有重要地位,電線電纜產品廣泛應用于國計民生的各個領域、各個行業(yè)、各個系統(tǒng)直至各個用電和信息、傳輸的具體單元,普及率之高、應用范圍之廣是許多其他工業(yè)產品所無法比擬的。中國線纜行業(yè)在快速發(fā)展的同時,也面臨著國際同行的挑戰(zhàn)。在歐美等發(fā)達國家,線纜行業(yè)已是非常成熟的產業(yè),產業(yè)集中化程度高,三大線纜巨頭占全球市場份額的25%左右。而國內線纜行業(yè)最大企業(yè)也只占有國內市場份額的2%左右,同國際行業(yè)巨頭相比,差距很大。在中國加入WTO后,歐
3、美等線纜巨頭紛紛進入中國市場,國內企業(yè)正面臨巨大挑戰(zhàn)?! ”疚耐ㄟ^對中國線纜的行業(yè)現狀、發(fā)展的瓶頸和亨通集團自身的內部條件進行分析,探討適合亨通集團發(fā)展的企業(yè)經營戰(zhàn)略,即通過實施一體化和多元化的擴張戰(zhàn)略,積極進行行業(yè)整合,并購資產良好,由于體制僵化而導致經營不利的國有大型企業(yè),輸入民營企業(yè)的靈活機制,實現各種資源的優(yōu)化組合。拉近與國際同行的差距。緊緊圍繞總成本領先的競爭戰(zhàn)略,完善企業(yè)在組織結構、企業(yè)文化、公司制度方面的建設,增強企業(yè)核
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