中國農業(yè)發(fā)展銀行N分行員工職業(yè)生涯管理體系的設計.pdf

1、隨著當今銀行業(yè)的快速發(fā)展，要想達到企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，開展員工職業(yè)生涯管理，構建員工職業(yè)生涯管理體系，對于實現(xiàn)銀行持續(xù)發(fā)展具有重要意義，既能使企業(yè)保持良好的穩(wěn)定性，有效提高職工工作滿意度，同時降低員工的離職率，也能促進企業(yè)經營發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)與員工共同進步的目的。但作為政策性銀行，包括農發(fā)行在內的國內銀行業(yè)在員工職業(yè)生涯管理上尚處于萌芽階段。
　　本文以戰(zhàn)略人力資源管理有關理論為指導，通過對中國農業(yè)發(fā)展銀行的一級分行——農業(yè)發(fā)展銀行

2、N分行職業(yè)生涯管理體系現(xiàn)存的問題進行分析，結合該行人力資源現(xiàn)狀，提出了在崗位體系的基礎上，以崗位管理和能力管理相結合，建立持續(xù)推動適用于不同職業(yè)生涯階段員工能力增長和人才分層分類管理的系統(tǒng)框架，通過建立以崗位能力模型為基礎，以對員工進行基于崗位能力模型的定期評估為依據(jù)，根據(jù)崗位勝任能力匹配人才培養(yǎng)、激勵等人力資源政策為手段，最終目的是形成一個科學評價、動態(tài)培養(yǎng)、持續(xù)激勵的職業(yè)管理體系。本文所設計的職業(yè)管理體系在農發(fā)行N分行具有較強的可操