基于跟蹤審計的C公司工程項目內(nèi)部審計優(yōu)化研究.pdf

1、內(nèi)部審計在保障工程項目質(zhì)量和效益方面起著至關(guān)重要的作用。但目前工程項目內(nèi)部審計的事后審計方式，因其嚴(yán)重的滯后性、被動性、低效率性等缺陷，已經(jīng)無法滿足工程項目內(nèi)部審計的需要，這促使內(nèi)部審計人員尋求一種新的審計方式來取代之。本文擬結(jié)合C公司的特點，就如何使用跟蹤審計方式來優(yōu)化公司工程項目內(nèi)部審計進(jìn)行探討。
　　跟蹤審計是指及時對工程項目各個階段或若干重點環(huán)節(jié)的經(jīng)濟事項進(jìn)行審計，以幫助被審計單位及時解決存在的問題，促進(jìn)工程建設(shè)得以規(guī)范、

2、有效、有序運行的一種內(nèi)部審計方式。C公司工程項目內(nèi)部審計只包括施工結(jié)算審計和竣工決算審計，這種事后審計解決不了價款認(rèn)定不合理、建設(shè)單位管理不規(guī)范等問題。為此，本文采用重點環(huán)節(jié)跟蹤審計模式，根據(jù)風(fēng)險評估水平確定出設(shè)計、招投標(biāo)、實施和竣工驗收這四個跟蹤審計的重點環(huán)節(jié)，并進(jìn)而應(yīng)對基于跟蹤審計的工程項目內(nèi)部審計內(nèi)容、審計流程和程序進(jìn)行重新設(shè)計。為做好跟蹤審計，公司應(yīng)從內(nèi)審隊伍建設(shè)、審計業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)建立等方面提供相應(yīng)的保障措施。
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