L鋁業(yè)公司內(nèi)部工程項目審計的研究.pdf

1、L鋁業(yè)公司是鋁行業(yè)的國有骨干企業(yè)，作為Z鋁業(yè)股份有限公司下屬鋁生產(chǎn)企業(yè)之一，始終按照Z鋁業(yè)股份有限公司的總體規(guī)劃，把堅持做強(qiáng)鋁業(yè)作為發(fā)展的第一要務(wù)。通過抓住改革轉(zhuǎn)制的契機(jī)，不斷地降低成本、提高產(chǎn)量和改善結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)對內(nèi)部資源的有效整合，始終把建設(shè)成國內(nèi)乃至世界最具活力的鋁工業(yè)企業(yè)作為長期發(fā)展目標(biāo)。圍繞這一目標(biāo)，公司近些年來的工程項目投資總量雖呈現(xiàn)不斷增加的趨勢，但伴隨而來的潛在風(fēng)險也與日俱增，因此對企業(yè)實(shí)行更為有效的管理控制顯得至關(guān)重要。

2、公司的工程項目審計不僅能夠使投入資金發(fā)揮效用最大化，而且在一定程度上能夠使工程項目按照可行性研究報告的預(yù)期規(guī)劃保質(zhì)保量地完成。工程項目審計在確保投資安全與工程質(zhì)量，履行其服務(wù)職能的同時，也對各類違規(guī)舞弊現(xiàn)象的發(fā)生起到了一定的抑制作用，有效地發(fā)揮其監(jiān)督職能。針對工程項目中出現(xiàn)的各類問題，通過歸納總結(jié)提出具有建設(shè)性的意見，從而使企業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理，進(jìn)一步突出內(nèi)部審計在企業(yè)中不可或缺的地位。
　　本文以具體的L鋁業(yè)公司的內(nèi)部工程項目

3、審計為研究對象，通過采用對國內(nèi)外的現(xiàn)狀研究、相關(guān)理論研究、問卷調(diào)查以及理論聯(lián)系實(shí)際的方法，根據(jù)工程項目審計的程序、主要審計內(nèi)容以及各階段的風(fēng)險等相關(guān)理論，結(jié)合L鋁業(yè)公司審計部的組織結(jié)構(gòu)和具體工作職責(zé)，對照L鋁業(yè)公司內(nèi)部工程項目審計目前的實(shí)際情況，從中查找出了貫穿于審計各階段的問題與不足，主要體現(xiàn)在缺乏全面的工程項目審計、過分依賴外聘中介機(jī)構(gòu)、審計風(fēng)險的存在以及缺少對審計結(jié)構(gòu)的重視方面，提出了規(guī)范項目審計業(yè)務(wù)流程、展開全面內(nèi)部審計工作、整