國有C集團(tuán)公司內(nèi)部控制審計應(yīng)用研究——基于內(nèi)部審計的視角.pdf

1、隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化速度的加快和企業(yè)內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境的日益復(fù)雜，在國民經(jīng)濟(jì)中占主導(dǎo)地位的國有企業(yè)也面臨生存和發(fā)展的極大挑戰(zhàn)。中共中央、國務(wù)院《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》的出臺更是給國有企業(yè)的深化改革提出了新的要求。內(nèi)部控制審計作為公司治理極為重要的監(jiān)督資源，對國企改革的有效和深入推進(jìn)更是責(zé)無旁貸。國有企業(yè)要保證持續(xù)且健康的發(fā)展，就必須重視內(nèi)部控制，持續(xù)完善其內(nèi)部控制體系，通過規(guī)范和完善制度來規(guī)避和應(yīng)對風(fēng)險,從而促進(jìn)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。這就

2、要求內(nèi)部控制審計通過對內(nèi)部控制設(shè)計完整性和執(zhí)行有效性的測試，針對審計發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部控制中的問題和缺陷，提出有效的改進(jìn)建議，促使企業(yè)內(nèi)部控制的完善和經(jīng)營管理水平的提高。
　　本文以C集團(tuán)公司作為實際的案例，分析其實施內(nèi)部控制審計主要問題和原因，并提出改進(jìn)建議。首先，在對內(nèi)部審計研究背景和國內(nèi)外相關(guān)理論研究的基礎(chǔ)上，給出內(nèi)部控制、內(nèi)部審計、內(nèi)部控制審計的定義及相關(guān)理論基礎(chǔ)。其次，對C集團(tuán)公司進(jìn)行具體案例分析，闡述其內(nèi)部控制審計的現(xiàn)狀，分析