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1、隨著通訊技術(shù)和智能手機(jī)技術(shù)的飛速發(fā)展,使手機(jī)成為了最便捷、即時(shí)的多媒體終端,由于手機(jī)支付具有較強(qiáng)的客戶黏性和巨大的市場(chǎng)空間,被認(rèn)為是一場(chǎng)支付領(lǐng)域的革命,成為手機(jī)媒體業(yè)務(wù)的重要發(fā)展內(nèi)容。在我國(guó)手機(jī)支付產(chǎn)業(yè)雖經(jīng)幾年的發(fā)展,卻一直還處于起步初期,與日本、韓國(guó)等國(guó)家均存在巨大差距。手機(jī)支付產(chǎn)業(yè)涉及多個(gè)行業(yè),移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商、金融機(jī)構(gòu)和相關(guān)服務(wù)提供商分別在用戶、商戶終端、賬戶管理、支付工具和支付渠道等關(guān)鍵資源方面具有各自的優(yōu)勢(shì),成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要力量。
2、手機(jī)支付產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)產(chǎn)業(yè)鏈上相關(guān)企業(yè)的共同努力,而如何完善并構(gòu)建一個(gè)多方共贏的手機(jī)支付商業(yè)模式則成為亟待解決的問(wèn)題。
本文以商業(yè)模式理論為基礎(chǔ),結(jié)合核心競(jìng)爭(zhēng)力理論和產(chǎn)業(yè)鏈理論,詳細(xì)分析了影響手機(jī)支付商業(yè)模式構(gòu)建的關(guān)鍵資源和行業(yè),分析了我國(guó)目前手機(jī)支付商業(yè)模式本身所存在的問(wèn)題,以及影響手機(jī)支付商業(yè)模式的不利因素。最后本文提出了完善并構(gòu)建成功的手機(jī)支付商業(yè)模式所必須的外部條件和總體思路,認(rèn)為產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)要基于產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)服
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