我國手機支付商業(yè)模式研究.pdf

1、隨著通訊技術(shù)和智能手機技術(shù)的飛速發(fā)展,使手機成為了最便捷、即時的多媒體終端,由于手機支付具有較強的客戶黏性和巨大的市場空間,被認為是一場支付領(lǐng)域的革命,成為手機媒體業(yè)務的重要發(fā)展內(nèi)容。在我國手機支付產(chǎn)業(yè)雖經(jīng)幾年的發(fā)展,卻一直還處于起步初期,與日本、韓國等國家均存在巨大差距。手機支付產(chǎn)業(yè)涉及多個行業(yè),移動運營商、金融機構(gòu)和相關(guān)服務提供商分別在用戶、商戶終端、賬戶管理、支付工具和支付渠道等關(guān)鍵資源方面具有各自的優(yōu)勢,成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要力量。

2、手機支付產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開產(chǎn)業(yè)鏈上相關(guān)企業(yè)的共同努力,而如何完善并構(gòu)建一個多方共贏的手機支付商業(yè)模式則成為亟待解決的問題。
　　 本文以商業(yè)模式理論為基礎(chǔ),結(jié)合核心競爭力理論和產(chǎn)業(yè)鏈理論,詳細分析了影響手機支付商業(yè)模式構(gòu)建的關(guān)鍵資源和行業(yè),分析了我國目前手機支付商業(yè)模式本身所存在的問題,以及影響手機支付商業(yè)模式的不利因素。最后本文提出了完善并構(gòu)建成功的手機支付商業(yè)模式所必須的外部條件和總體思路,認為產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)要基于產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)服