我國手機企業(yè)營銷渠道模式研究.pdf

1、營銷渠道作為產(chǎn)品銷售的載體，承擔著完成商品從生產(chǎn)領(lǐng)域向消費領(lǐng)域轉(zhuǎn)移的職責，對經(jīng)濟的發(fā)展起著重要的作用。目前，在激烈的手機市場競爭和強大的技術(shù)變革條件下，公司想通過產(chǎn)品、價格、促銷等策略來獲取維持競爭優(yōu)勢己變得相當困難，越來越多的手機生產(chǎn)企業(yè)逐漸意識到營銷渠道的重要性，并且將營銷渠道管理提升到競爭戰(zhàn)略層面。本文旨在研究手機營銷渠道的發(fā)展和演變過程，從中探討手機營銷渠道的結(jié)構(gòu)、模式以及我國手機產(chǎn)品營銷渠道現(xiàn)狀和存在問題，提出我國手機企業(yè)營銷

2、渠道的新模式，一方面豐富營銷渠道理論，同時為我國手機制造企業(yè)進行營銷渠道設計提供借鑒。 本文綜合運用了文獻研究法、定性研究法、比較研究法開展對手機企業(yè)營銷渠道模式的研究。論文的創(chuàng)新在于根據(jù)現(xiàn)有的渠道理論，分析我國手機營銷渠道的現(xiàn)狀，提出解決我國手機營銷渠道存在問題的思路和框架。并闡述了新模式過程中的對組織、人力資源、信息化建設等方面的要求。 本文第一章闡明了選題的背景和意義，對手機營銷渠道的主要概念進行了界定，說明論文的

3、研究思路、方法、內(nèi)容、框架和創(chuàng)新之處。第二章對手機企業(yè)營銷渠道模式進行文獻綜述，包括國內(nèi)手機企業(yè)營銷渠道模式和國外營銷渠道模式理論綜述。第三章對我國手機企業(yè)營銷渠道模式現(xiàn)狀進行分析，對我國手機企業(yè)營銷渠道模式的歷史演變進行了回顧和探討，劃分了不同的演變時期和發(fā)展階段，就所出現(xiàn)的各種渠道模式進行了分析和比較，闡明了渠道演變的一些內(nèi)在規(guī)律，然后分析了我國手機企業(yè)營銷渠道的主要成員及其相互作用和我國手機產(chǎn)品營銷渠道現(xiàn)狀，總結(jié)了我國手機企業(yè)營銷