A公司地鐵云支付系統(tǒng)項(xiàng)目商業(yè)模式研究.pdf

1、互聯(lián)網(wǎng)時代的到來和4G網(wǎng)絡(luò)的普及，帶動了移動支付的快速發(fā)展，日常生活中，利用手機(jī)完成交易支付成為一種時尚，并日益改變了人們的生活方式。作為城市公共交通的重要組成部分，地鐵每天要承受巨大的客流壓力，基于傳統(tǒng)模式的自動售檢票系統(tǒng)逐漸不能滿足地鐵運(yùn)營的實(shí)際需求。在移動支付技術(shù)不斷完善的今天，如何將移動支付手段引入地鐵的運(yùn)營系統(tǒng)，提升運(yùn)營效率，降低運(yùn)營成本，給乘客帶來更方便的購票乘車體驗(yàn)，同時又能讓參與項(xiàng)目建設(shè)的各方得到良好的商業(yè)前景，成為一個

2、很有意義的課題。
　　本文以A公司為研究對象，通過A公司在地鐵互聯(lián)網(wǎng)票務(wù)系統(tǒng)技術(shù)的升級創(chuàng)新、商業(yè)模式的實(shí)現(xiàn)過程進(jìn)行分析和梳理，找出地鐵云支付系統(tǒng)項(xiàng)目成功實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)。在本論文中，通過運(yùn)用商業(yè)模式理論、商業(yè)模式創(chuàng)新理論及決策理論，分析A公司云支付系統(tǒng)整個的項(xiàng)目商業(yè)運(yùn)行過程，從商機(jī)決策、技術(shù)創(chuàng)新到商業(yè)模式構(gòu)建的整個脈絡(luò)，對商業(yè)模式實(shí)現(xiàn)的整個過程進(jìn)行系統(tǒng)的闡述。同時本文利用比較分析法，對地鐵引入云支付系統(tǒng)之后，從運(yùn)營、盈利、創(chuàng)新及核心競爭