A鐵建股份有限公司營(yíng)運(yùn)資金管理問題研究.pdf

1、企業(yè)管理的中心是資金管理。營(yíng)運(yùn)資金是企業(yè)資金總體中最具有活力的要素,是企業(yè)維持正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的物質(zhì)條件。營(yíng)運(yùn)資金管理的好壞直接影響到企業(yè)能否健康的生存與發(fā)展。近年來,隨著建筑行業(yè)發(fā)展迅速,且競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,建筑施工企業(yè)普遍存在應(yīng)收賬款金額和工程拖欠款數(shù)額較大、工程資金使用效率低、存貨量大且周轉(zhuǎn)緩慢等現(xiàn)象。本文利用案例分析方法,主要針對(duì)A鐵建股份有限公司的營(yíng)運(yùn)資金管理做出了全方位的分析,旨在找出A公司營(yíng)運(yùn)資金管理在安全性和流動(dòng)性上存在的各

2、種隱患,針對(duì)存在的隱患做出原因分析并提出相應(yīng)的優(yōu)化建議措施,對(duì)提高A公司的經(jīng)營(yíng)效益、優(yōu)化經(jīng)營(yíng)質(zhì)量起著重要的作用,同時(shí)也將有利于企業(yè)穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展。本文首先分析了建筑施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)背景和行業(yè)特點(diǎn),以及營(yíng)運(yùn)資金管理的評(píng)價(jià)指標(biāo);其次,闡述了A公司營(yíng)運(yùn)資金管理現(xiàn)狀,根據(jù)營(yíng)運(yùn)資金的評(píng)價(jià)指標(biāo)分析了A公司在營(yíng)運(yùn)資金管理中存在安全性和流動(dòng)性方面的隱患,并論述了造成這些隱患的原因。最后,針對(duì)A公司營(yíng)運(yùn)資金管理安全性和流動(dòng)性的隱患提出相應(yīng)的積極措施。