中國鐵建股份有限公司跨文化沖突案例研究.pdf

1、本文通過分析中國鐵建股份有限公司在麥加輕軌項(xiàng)目上的失敗教訓(xùn)和從拉各斯高速公路項(xiàng)目中獲得的成功經(jīng)驗(yàn)，在前人研究成果的基礎(chǔ)上，進(jìn)行細(xì)致深入地探索。經(jīng)由案例分析闡述跨文化沖突的特點(diǎn)及應(yīng)對(duì)跨文化沖突的策略。
　　論文共分五部分:第一章緒論。主要介紹選題的緣起、意義以及研究現(xiàn)狀，同時(shí)對(duì)研究思路和主要的研究方法進(jìn)行了簡單地說明。第二章主要是跨文化沖突相關(guān)研究綜述。介紹了跨文化沖突的定義、根本原因和國內(nèi)外對(duì)跨文化沖突的主要研究成果。國內(nèi)外的研究

2、大多集中在管理方面，對(duì)跨文化沖突在語言文化上的表現(xiàn)及對(duì)策研究不足。在我國對(duì)外投資合作持續(xù)發(fā)展的今天，由于文化沖突造成的貿(mào)易失敗屢屢出現(xiàn)，所以筆者認(rèn)為對(duì)國有企業(yè)跨文化沖突的特點(diǎn)和應(yīng)對(duì)策略進(jìn)行研究極有必要。
　　第三章和第四章是本文的重點(diǎn)。第三章是跨文化沖突案例描述與分析。以中國鐵建股份有限公司麥加輕軌項(xiàng)目為失敗案例，描述了跨文化沖突的具體表現(xiàn)，并從案例中總結(jié)失敗原因。繼而簡略分析該企業(yè)的成功案例——拉各斯高速公路項(xiàng)目。案例的對(duì)比與深