復(fù)雜產(chǎn)品制造供應(yīng)鏈協(xié)同補(bǔ)貨研究.pdf

1、復(fù)雜產(chǎn)品制造業(yè)是一國綜合實(shí)力的重要體現(xiàn)，它的競爭力關(guān)乎國力的興衰。復(fù)雜產(chǎn)品具有客戶需求復(fù)雜、組成結(jié)構(gòu)復(fù)雜、產(chǎn)品技術(shù)復(fù)雜、生產(chǎn)制造復(fù)雜等一系列特征。補(bǔ)貨問題是復(fù)雜產(chǎn)品生產(chǎn)組織的一個(gè)重要方面，補(bǔ)貨管理的好壞，直接關(guān)乎生產(chǎn)能否順利進(jìn)行，成本能否得到合理控制，因而是非常值得關(guān)注的?；诖耍疚木蛷?fù)雜產(chǎn)品的協(xié)同補(bǔ)貨問題展開研究。
　　本文研究了“三供應(yīng)商——單制造商”組成的兩級供應(yīng)鏈在需求不確定的情況下的協(xié)同補(bǔ)貨問題，提出了三種補(bǔ)貨策略并對

2、比分析了不同策略下補(bǔ)貨批量和供應(yīng)鏈成本變化情況。主要研究內(nèi)容如下:
　　(1)通過對國內(nèi)外文獻(xiàn)和相關(guān)理論研究明確了供應(yīng)鏈協(xié)同補(bǔ)貨的研究現(xiàn)狀，得出Supply-hub是一種先進(jìn)的庫存管理模式，將其運(yùn)用到復(fù)雜產(chǎn)品生產(chǎn)物料的管理中可以提高補(bǔ)貨協(xié)同水平。
　　(2)詳細(xì)分析了本文要研究的問題。界定了復(fù)雜產(chǎn)品的內(nèi)涵、特點(diǎn)，對復(fù)雜產(chǎn)品生產(chǎn)所需物料的特性、需求不確定的原因、補(bǔ)貨要求進(jìn)行分析，總結(jié)出要準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)貨、按所需量補(bǔ)貨、成套補(bǔ)貨。

3、>　　(3)構(gòu)建了三種補(bǔ)貨策略模型并進(jìn)行了分析求解。在產(chǎn)品需求獨(dú)立且服從正態(tài)分布，補(bǔ)貨提前期固定，制造商采用JIT生產(chǎn)，Supply-hub內(nèi)采用連續(xù)檢查庫存策略等前提下，分別構(gòu)建了供應(yīng)商獨(dú)立補(bǔ)貨、不考慮批量及時(shí)間協(xié)同和考慮批量及時(shí)間協(xié)同的三種補(bǔ)貨策略模型。模型以供應(yīng)鏈總成本最低為優(yōu)化目標(biāo)，通過運(yùn)算證得，當(dāng)滿足一定條件時(shí)，三種補(bǔ)貨策略均存在最優(yōu)解，且不考慮批量及時(shí)間協(xié)同的補(bǔ)貨策略供應(yīng)鏈成本總是低于供應(yīng)商獨(dú)立補(bǔ)貨策略下的成本。最后通過算例