海信電器電子商務(wù)商業(yè)模式創(chuàng)新研究.pdf

1、隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)快速發(fā)展以及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的迅速崛起,市場競爭變得更加激烈,在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)背景下,企業(yè)的運(yùn)作方式變得更加復(fù)雜化和多樣化。面對市場競爭的加劇,越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)開始考慮電子商務(wù)轉(zhuǎn)型,以期利用互聯(lián)網(wǎng)特有的經(jīng)濟(jì)特征來尋求適合企業(yè)發(fā)展的運(yùn)營方式。關(guān)于“商業(yè)模式”這一概念已經(jīng)引起了管理者以及學(xué)者的廣泛關(guān)注和研究,利用商業(yè)模式創(chuàng)新并獲得成功已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的主要戰(zhàn)略規(guī)劃。作為傳統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)的海信電器自2009年開始尋求電子商務(wù)

2、轉(zhuǎn)型之路,已經(jīng)形成了一套特有的電子商務(wù)運(yùn)營模式。本文以商業(yè)模式和商業(yè)模式創(chuàng)新的相關(guān)理論為基礎(chǔ),在評估海信電器電子商務(wù)的現(xiàn)有商業(yè)模式基礎(chǔ)上,為海信電器電子商務(wù)的商業(yè)模式提出了創(chuàng)新設(shè)計意見以及相應(yīng)的實(shí)施保障措施。
　　本文運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法、SWOT分析法以及層次分析法對海信電器電子商務(wù)的商業(yè)模式進(jìn)行了比較深入的研究。頭腦風(fēng)暴法主要用來評估海信電器電子商務(wù)的商業(yè)模式運(yùn)行現(xiàn)狀;運(yùn)用層次分析法計算海信電器電子商務(wù)商業(yè)模式各評價指標(biāo)的權(quán)重,為商

3、業(yè)模式創(chuàng)新決策的選擇提供數(shù)據(jù)支持;SWOT分析法主要用來分析海信電器電子商務(wù)商業(yè)模式的優(yōu)勢和劣勢以及目前面臨的機(jī)會和存在的威脅。
　　本文將從以下幾個方面研究并創(chuàng)新海信電器電子商務(wù)的商業(yè)模式。
　　首先,介紹了商業(yè)模式的相關(guān)理論。例如商業(yè)模式的定義、構(gòu)成要素、商業(yè)模式創(chuàng)新驅(qū)動因素和可能的創(chuàng)新路徑,并從價值的角度重新闡述商業(yè)模式的定義。
　　其次,以商業(yè)模式畫布作為主要描述工具對海信電器電子商務(wù)現(xiàn)有商業(yè)模式的構(gòu)成要素進(jìn)行

4、描述,通過在海信電器內(nèi)部開展頭腦風(fēng)暴會議,對海信電器電子商務(wù)商業(yè)模式進(jìn)行評價。通過構(gòu)建評價體系將評價指標(biāo)進(jìn)行量化,運(yùn)用層次分析法計算海信電器電子商務(wù)商業(yè)模式各評價指標(biāo)的權(quán)重,運(yùn)用SWOT分析法分析現(xiàn)有商業(yè)模式的優(yōu)勢和劣勢以及面臨的威脅和機(jī)會進(jìn)行分析,并從價值主張、渠道運(yùn)營以及關(guān)鍵業(yè)務(wù)等方面總結(jié)海信電器電子商務(wù)商業(yè)模式在運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題,針對出現(xiàn)的問題提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。
　　最后,根據(jù)海信電器電子商務(wù)商業(yè)模式評價要素的權(quán)重以及