工商銀行青島分行互聯(lián)網(wǎng)金融營銷戰(zhàn)略研究.pdf_第1頁
已閱讀1頁,還剩80頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、作為傳統(tǒng)銀行和互聯(lián)網(wǎng)融合的產(chǎn)物,互聯(lián)網(wǎng)金融的出現(xiàn)改變?nèi)藗兊纳盍?xí)慣和消費(fèi)方式?;ヂ?lián)網(wǎng)金融借助信息技術(shù),打破了傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)通過實體網(wǎng)點提供服務(wù)的限制?;ヂ?lián)網(wǎng)金融依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提供更多元化的服務(wù),如支付結(jié)算、網(wǎng)絡(luò)理財、網(wǎng)絡(luò)貸款等業(yè)務(wù),實現(xiàn)豐富的各類金融產(chǎn)品體驗,大大拓寬了金融業(yè)務(wù)范圍。
  互聯(lián)網(wǎng)金融快速發(fā)展壯大,對傳統(tǒng)銀行業(yè)的發(fā)展與經(jīng)營形成很大的沖擊。互聯(lián)網(wǎng)金融打破了原有的金融格局,大幅改變原有傳統(tǒng)的金融運(yùn)行方式和金融生態(tài)環(huán)境。面對

2、互聯(lián)網(wǎng)金融的影響,工商銀行為了確保行業(yè)的領(lǐng)先地位,迅速開展互聯(lián)網(wǎng)金融戰(zhàn)略。但是工商銀行互聯(lián)網(wǎng)金融戰(zhàn)略在推廣過程中存在若干問題,如缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維,用戶體驗和口碑感較差,品牌的市場推廣較為緩慢,產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重等等。這些問題的存在減緩了工商銀行互聯(lián)網(wǎng)金融市場推廣的進(jìn)程。
  本文以工商銀行青島分行為研究對象,探究其互聯(lián)網(wǎng)金融營銷戰(zhàn)略。通過分析工商銀行青島分行面對互聯(lián)網(wǎng)金融的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境,總結(jié)工商銀行青島分行互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展現(xiàn)狀

3、和存在的問題,并通過工商銀行青島分行互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)的SWOT分析,得出工商銀行互聯(lián)網(wǎng)金融的短期戰(zhàn)略目標(biāo)和長期戰(zhàn)略目標(biāo),確定工商銀行青島分行互聯(lián)網(wǎng)金融戰(zhàn)略,制定互聯(lián)網(wǎng)金融營銷戰(zhàn)略,最終得出適合工商銀行青島分行互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的的市場營銷戰(zhàn)略。
  本文綜合運(yùn)用文獻(xiàn)研究、案例研究法、調(diào)查研究法、比較研究法,構(gòu)建工商銀行青島分行互聯(lián)網(wǎng)金融分析框架。在組織架構(gòu)調(diào)整、人力資源優(yōu)化、客戶市場拓展、信息化策略、業(yè)務(wù)流程重組等五個方面,為工商銀行青

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論