上虞區(qū)旅游集團公司鄉(xiāng)村旅游發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、當下，隨著長三角地區(qū)經(jīng)濟社會的發(fā)展，城鄉(xiāng)一體化的快速推進，鄉(xiāng)村旅游蓬勃發(fā)展，鄉(xiāng)村旅游投資已經(jīng)成為重要的投資渠道。當“互聯(lián)網(wǎng)+”成為新興熱點，旅游行業(yè)格局發(fā)生著變化,鄉(xiāng)村旅游也逐步邁入“互聯(lián)網(wǎng)+”時代。這要求旅游企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)思維，積極布局發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，增強企業(yè)核心競爭力。
　　本文依托戰(zhàn)略管理的相關理論，以上虞旅游集團公司為對象，研究其發(fā)展戰(zhàn)略。基于移動互聯(lián)網(wǎng)時代，浙江省鄉(xiāng)村旅游發(fā)展現(xiàn)狀，結合上虞鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的實際，闡述對上虞鄉(xiāng)村

2、旅游投資的個人觀。本文首先利用 SWOT法和 PEST分析上虞旅游集團公司面臨的宏觀環(huán)境、競爭環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境，在此基礎上，制定公司的總體戰(zhàn)略（包括愿景、思路、核心價值觀和業(yè)務組合等）、業(yè)務戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略，并提出戰(zhàn)略實施的階段、路徑和保障措施。
　　本文研究得出上虞鄉(xiāng)村旅游投資發(fā)展?jié)摿薮?，上虞旅游集團公司應結合互聯(lián)網(wǎng)思維發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。通過建設特色產(chǎn)業(yè)集群、發(fā)展四季仙果休閑莊園、培育鄉(xiāng)村民宿經(jīng)濟等，成為公司轉型和增收新增長點，進一步