華欣公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與對(duì)策研究.pdf

1、近年來，企業(yè)面臨的政治經(jīng)濟(jì)與內(nèi)部環(huán)境越來越復(fù)雜，產(chǎn)品更新?lián)Q代速度快，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。而產(chǎn)品研發(fā)，技術(shù)開發(fā)的不確定性大，融資難，投資風(fēng)險(xiǎn)大等均使企業(yè)面臨著無法避免的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。如果企業(yè)不積極合理的預(yù)防，控制風(fēng)險(xiǎn)，很有可能使風(fēng)險(xiǎn)從影響其投入產(chǎn)出效益惡化為財(cái)務(wù)危機(jī)進(jìn)而造成企業(yè)破產(chǎn)。所以企業(yè)要提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)財(cái)務(wù)環(huán)境，深入了解財(cái)務(wù)管控機(jī)制并制定相應(yīng)措施來有效控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。但華欣公司一直處于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的盲區(qū)，且該風(fēng)險(xiǎn)已對(duì)公司持續(xù)經(jīng)營造成了

2、影響。
　　基于此，本文有必要深入研究華欣公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)策。首先，從財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的相關(guān)理論著手，介紹了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的具體含義、特征以及種類，并從定性和定量?jī)蓚€(gè)方面介紹了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警方法。進(jìn)而借鑒此類方法，通過利用盈利能力，發(fā)展能力，營運(yùn)能力，償債能力在內(nèi)的財(cái)務(wù)指標(biāo)和高管持股、對(duì)外擔(dān)保金額等非財(cái)務(wù)指標(biāo)，在構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的基礎(chǔ)上，從多個(gè)角度對(duì)華欣公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行了綜合判斷。經(jīng)分析得出，華欣公司Z值為1.711和F