TCM大學科技學院新校區(qū)建設項目的質量控制研究.pdf

1、進入新世紀以來,我國的高等教育事業(yè)日新月異，發(fā)展迅猛。高校搶抓高教大發(fā)展的歷史機遇，紛紛進行了新校區(qū)建設，擴大辦學規(guī)模，以滿足學校改革發(fā)展之需。代建制是近些年來工程建設領域新興的項目管理模式，正在逐步被運用并推廣。在高校新校區(qū)建設中引入代建制雖不多見，但較傳統(tǒng)的建設組織形式具有很明顯的優(yōu)越性?；诖ㄖ颇Ｊ?，代建單位作為專業(yè)化、社會化的項目管理單位，具有較強的技術、組織和管理能力，對建設項目進行全過程的管控，有利于降低項目總成本，能起到

2、優(yōu)化項目的作用。正是在這種背景下, TCM大學嘗試采用代建制模式建設其科技學院新校區(qū)，在新的項目管理模式下，如何對于新校區(qū)建設項目質量進行科學合理控制顯得尤為重要。
　　本文運用建設項目質量控制的基本理論和原理，系統(tǒng)分析了代建制項目全面質量控制體系的構建，針對TCM大學科技學院新校區(qū)建設項目的實際，設計了代建制模式下該建設項目質量控制的整體方案，并就設計階段、招投標階段、施工驗收階段等三個主要階段的全面質量控制進行了詳盡地研究分析