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文檔簡介
1、隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,環(huán)境惡化已經(jīng)成為全世界所面臨的重大問題,中國經(jīng)歷了30年的經(jīng)濟的高速增長,也面臨著環(huán)境的巨大挑戰(zhàn)。多年來國內外學者試圖從不同的角度去探尋解決生態(tài)轉型的途徑,但收效甚微。近年來,人們逐漸系統(tǒng)的認識到環(huán)境問題的產(chǎn)生,不僅僅是來自技術方面,而且還來自包括消費者、政策、基礎設施、文化等各個方面。要徹底解決環(huán)境問題,不能單純的對現(xiàn)有技術進行革新,還要從整個社會系統(tǒng)轉型的層面來探究。
戰(zhàn)略小生境管理(Strategic
2、 Niche Management,SNM)正是基于這一認識論而興起的,該思想起源于演化經(jīng)濟學。從學術理論聯(lián)系上來看,戰(zhàn)略小生境管理同技術轉型理論(Technological Transions,TT)、多層次視角(TheMulti-level Perspective,MLP)有著密切的關系。其中,小生境(Niche)是創(chuàng)新出現(xiàn)、發(fā)展和走向成熟的地方,是技術轉型系統(tǒng)中的微觀層面。戰(zhàn)略小生境管理的核心思想就是通過對發(fā)展成功的小生境環(huán)境進行
3、模擬,加速創(chuàng)新的發(fā)展。在一個小生境里,創(chuàng)新同用戶實踐、規(guī)則等元素一起發(fā)展,因此,戰(zhàn)略小生境管理不是一種單純的由技術升級來推動可持續(xù)發(fā)展的方法,而是技術與社會共同演化,以實現(xiàn)社會系統(tǒng)的轉型。
自上個世紀90年代末以來,戰(zhàn)略小生境管理成為國外學者在可持續(xù)發(fā)展方面的研究熱點之一。其中,戰(zhàn)略小生境管理內部三個進程揭示了在何種小生境環(huán)境下創(chuàng)新可以得以發(fā)展,小生境發(fā)展的內部三個進程包括期望的形成、創(chuàng)新網(wǎng)絡的構建和學習過程。除此之外,還有學
4、者研究發(fā)現(xiàn),體制(Regime)同小生境之間的動態(tài)交互也會影響小生境創(chuàng)新的發(fā)展。
通過文獻研究,我發(fā)現(xiàn)國內幾乎沒有學者涉及到戰(zhàn)略小生境管理這一理論的研究,而國外學者的實證研究也多數(shù)限于案例。本文嘗試將體制和小生境之間的動態(tài)交互同戰(zhàn)略小生境管理內部三個進程結合起來,試圖解釋小生境創(chuàng)新的發(fā)展機制。在實證研究部分,本文以我國綠色技術創(chuàng)新為研究對象,通過對2003年至2010年的省際綠色技術創(chuàng)新專利數(shù)據(jù)進行分析,找出并確定我國綠色技術
5、創(chuàng)新的小生境省份。此后,又通過構建模型進行回歸研究,發(fā)現(xiàn)了這些小生境省份綠色技術創(chuàng)新成功發(fā)展的影響因素,并深入探討了小生境和體制之間的動態(tài)交互對促進創(chuàng)新發(fā)展的機制,進一步解釋了小生境發(fā)展的規(guī)律。實證研究證明,主流技術的競爭壓力會降低小生境內部分行動者的創(chuàng)新意愿,并且延緩小生境創(chuàng)新的進程。然而,主流技術的競爭也會激勵部分小生境研發(fā)人員的學習過程,正是主流技術的壓力刺激了這些研發(fā)人員的“斗志”,促使他們學習以改進新技術,使之更有競爭力,推動
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