基層農(nóng)技推廣區(qū)域站推廣人員績效考評指標(biāo)體系研究.pdf

1、農(nóng)業(yè)推廣工作的成效，很大程度上取決于農(nóng)技推廣隊(duì)伍整體素質(zhì)及農(nóng)技推廣人員工作的積極性。2012年頒布的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣法明確了農(nóng)技推廣的分類管理原則，將公益性推廣和經(jīng)營性推廣分類管理，公益性推廣由國家各級推廣機(jī)構(gòu)承擔(dān)，經(jīng)營性推廣由其他多元主體承擔(dān)。基層農(nóng)技推廣區(qū)域站作為現(xiàn)階段基層公益性農(nóng)技推廣的主體，在提高農(nóng)業(yè)推廣服務(wù)的公益性、推進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)及農(nóng)民增收方面發(fā)揮了重要作用。但在農(nóng)技推廣人員績效考核的過程中，存在主觀評價及任務(wù)績效所占比重較大等問題

2、，進(jìn)而導(dǎo)致農(nóng)技推廣人員過于注重形象工程，嚴(yán)重影響推廣工作的效果。因此，本文通過構(gòu)建基層農(nóng)技推廣區(qū)域站價值鏈及農(nóng)技推廣人員主輔鏈價值鏈，深入研究構(gòu)建農(nóng)技推廣人員績效考評指標(biāo)體系，為優(yōu)化基層農(nóng)技推廣區(qū)域站的績效管理，提高農(nóng)技推廣人員工作效率提供借鑒意義。
　　本文以農(nóng)業(yè)推廣學(xué)、績效考評理論、價值鏈理論為理論基礎(chǔ)，通過對遷安市基層農(nóng)技推廣區(qū)域站農(nóng)技推廣人員現(xiàn)行的績效考評制度進(jìn)行研究，分析遷安市農(nóng)技推廣人員在績效考評指標(biāo)體系方面存在的不足

3、;通過構(gòu)建農(nóng)技推廣區(qū)域站價值鏈及農(nóng)技推廣人員主輔鏈價值鏈，明確農(nóng)技推廣人員績效考核中的考核重點(diǎn)即關(guān)鍵性推廣工作;在此基礎(chǔ)上，反思遷安市農(nóng)技推廣人員績效考評指標(biāo)體系的不足，依據(jù)農(nóng)技推廣人員的關(guān)鍵性推廣工作，構(gòu)建新的農(nóng)技推廣人員績效考評指標(biāo)體系，并運(yùn)用德爾菲法對指標(biāo)進(jìn)行篩選，最終確定農(nóng)技推廣人員的績效考評指標(biāo)體系。綜合上述分析及模型構(gòu)建，得出主要結(jié)論如下:
　　第一，遷安市農(nóng)技推廣區(qū)域站農(nóng)技推廣人員績效考評指標(biāo)體系存在著考核小組成員打

4、分主觀性太強(qiáng)，績效考核指標(biāo)中任務(wù)指標(biāo)比重過大、評分依據(jù)過于寬泛等問題，績效考評制度及考評指標(biāo)仍有待完善。
　　第二，農(nóng)技推廣人員素質(zhì)、農(nóng)技推廣人員行為及推廣效果評價是影響農(nóng)技推廣人員推廣成效的關(guān)鍵因素。其自身素質(zhì)的提高與推廣行為的完善對于推廣工作產(chǎn)生正影響，從推廣效果對農(nóng)技推廣人員進(jìn)行考核能夠?qū)r(nóng)技推廣人員起到導(dǎo)向作用，激勵其推廣的積極性。
　　第三，在對農(nóng)技推廣人員進(jìn)行績效考核指標(biāo)設(shè)計(jì)時，要增加涉及推廣質(zhì)量及農(nóng)技推廣人員培