安徽省立醫(yī)院后勤社會(huì)化改革研究.pdf_第1頁
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1、當(dāng)前,公立醫(yī)院改革也已步入深水期。醫(yī)院后勤管理作為醫(yī)院管理的重要方面,也作為改革的重要內(nèi)容,其發(fā)展改革如何直接影響到公立醫(yī)院改革效果。醫(yī)院后勤社會(huì)化改革經(jīng)過多年來的發(fā)展,在改革實(shí)踐中也積累了一定的經(jīng)驗(yàn),但是出現(xiàn)了很多問題。研究醫(yī)院后勤社會(huì)化改革,對(duì)于加快構(gòu)建現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理制度,加快推進(jìn)公立醫(yī)院改革步伐都具有重大而深遠(yuǎn)的意義。
  本文章以安徽省公立醫(yī)院后勤社會(huì)化改革為研究對(duì)象。文章介紹了醫(yī)院后勤社會(huì)化改革的背景以及國內(nèi)外研究情況

2、。圍繞新公共管理理論、核心競(jìng)爭(zhēng)力理論、產(chǎn)權(quán)理論、管理學(xué)供應(yīng)鏈原理等四方面,對(duì)后勤社會(huì)化改革的理論基礎(chǔ)進(jìn)行了深入闡釋,針對(duì)醫(yī)院后勤和醫(yī)院后勤社會(huì)化概念性問題給出了清晰地解析,指出醫(yī)院后勤社會(huì)化改革重點(diǎn)必須把握三個(gè)正確的方向:即改革健全科學(xué)的后勤服務(wù)管理體系;改革健全科學(xué)的后勤監(jiān)管考核體系;改革健全科學(xué)的后勤風(fēng)險(xiǎn)防范體系。文章介紹了安徽省立醫(yī)院基本情況,總結(jié)回顧了醫(yī)院后勤社會(huì)化改革的四段歷程和取得成效。文章從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一認(rèn)識(shí),筑牢后勤杜會(huì)

3、化改革的思想基礎(chǔ);重視調(diào)查研究,提高改革的科學(xué)性;注重招標(biāo)和合同管理,保障社會(huì)化改革的成功推進(jìn);注重溝通,嚴(yán)格監(jiān)管,確保社會(huì)化改革保障機(jī)制的健康運(yùn)行等四個(gè)方面總結(jié)介紹了安徽省立醫(yī)院改革舉措。
  文章重點(diǎn)從經(jīng)營模式和各方關(guān)系難調(diào)整;各級(jí)層面的監(jiān)管力度待加大;改革經(jīng)營穩(wěn)定性和風(fēng)險(xiǎn)管控待加強(qiáng);服務(wù)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化待提升等四個(gè)方面就醫(yī)院社會(huì)化改革過程中存在的問題及其原因做了分析,隨后從進(jìn)一步夯實(shí)醫(yī)院后勤社會(huì)化改革思想基礎(chǔ);進(jìn)一步建立健全醫(yī)

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