Z行業(yè)協(xié)會員工心理契約激勵研究.pdf

1、近年來，隨著改革開放的不斷深入和社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步完善。行業(yè)協(xié)會在協(xié)助政府管理、規(guī)范市場競爭秩序和維護企業(yè)利益等方面都發(fā)揮著重要的作用。然而，與其它發(fā)達國家的行業(yè)協(xié)會比較而言，我國的行業(yè)協(xié)會目前尚處于發(fā)展的初級階段。十八大以來，我國進一步加強了政治經(jīng)濟體制改革，對行業(yè)協(xié)會也提出了明確的要求。行業(yè)協(xié)會正面臨著以政會分開、市場化與自治化為內(nèi)容的改革。在協(xié)會的發(fā)展過程中，行業(yè)協(xié)會員工的心理契約本身就面臨著一定的困境。在改革過程中，協(xié)會

2、員工的心理契約必然會受到更大的沖擊，這是挑戰(zhàn)更是機遇。因此，如何準(zhǔn)確把握員工的心理契約，針對存在出的問題制定出相應(yīng)的激勵措施，成為行業(yè)協(xié)會順利進行改革的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
　　本文以Z行業(yè)協(xié)會員工為研究對象，以心理契約理論為主要理論基礎(chǔ)。采取提出問題—分析問題—解決問題的結(jié)構(gòu)框架。首先，本文通過對國內(nèi)外專家學(xué)者的相關(guān)研究成果進行分析和總結(jié)，對心理契約和激勵的相關(guān)理論進行了梳理;進而，對Z行業(yè)協(xié)會的激勵機制及員工現(xiàn)狀進行分析的基礎(chǔ)上，通過調(diào)

3、查問卷、訪談和案例分析等形式，對行業(yè)協(xié)會員工心理契約產(chǎn)生的影響進行研究，并提出相應(yīng)存在的問題;最后，論文結(jié)合當(dāng)前的形勢和Z行業(yè)協(xié)會員工的現(xiàn)狀，有針對性的提出了相應(yīng)的重塑建議，為我國行業(yè)協(xié)會的改革提供參考和借鑒。本研究認為，我國行業(yè)協(xié)會員工在心理契約中存在的問題是多種原因造成的，因此，行業(yè)協(xié)會的改革也不能是單方面一蹴而就的。本文從Z行業(yè)協(xié)會員工心理契約的交易維度、關(guān)系維度、發(fā)展維度和變革維度四個維度入手分析，有針對性的對行業(yè)協(xié)會的改革和發(fā)