Z行業(yè)協(xié)會(huì)員工心理契約激勵(lì)研究.pdf

1、近年來(lái)，隨著改革開(kāi)放的不斷深入和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善。行業(yè)協(xié)會(huì)在協(xié)助政府管理、規(guī)范市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序和維護(hù)企業(yè)利益等方面都發(fā)揮著重要的作用。然而，與其它發(fā)達(dá)國(guó)家的行業(yè)協(xié)會(huì)比較而言，我國(guó)的行業(yè)協(xié)會(huì)目前尚處于發(fā)展的初級(jí)階段。十八大以來(lái)，我國(guó)進(jìn)一步加強(qiáng)了政治經(jīng)濟(jì)體制改革，對(duì)行業(yè)協(xié)會(huì)也提出了明確的要求。行業(yè)協(xié)會(huì)正面臨著以政會(huì)分開(kāi)、市場(chǎng)化與自治化為內(nèi)容的改革。在協(xié)會(huì)的發(fā)展過(guò)程中，行業(yè)協(xié)會(huì)員工的心理契約本身就面臨著一定的困境。在改革過(guò)程中，協(xié)會(huì)

2、員工的心理契約必然會(huì)受到更大的沖擊，這是挑戰(zhàn)更是機(jī)遇。因此，如何準(zhǔn)確把握員工的心理契約，針對(duì)存在出的問(wèn)題制定出相應(yīng)的激勵(lì)措施，成為行業(yè)協(xié)會(huì)順利進(jìn)行改革的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
　　本文以Z行業(yè)協(xié)會(huì)員工為研究對(duì)象，以心理契約理論為主要理論基礎(chǔ)。采取提出問(wèn)題—分析問(wèn)題—解決問(wèn)題的結(jié)構(gòu)框架。首先，本文通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外專家學(xué)者的相關(guān)研究成果進(jìn)行分析和總結(jié)，對(duì)心理契約和激勵(lì)的相關(guān)理論進(jìn)行了梳理;進(jìn)而，對(duì)Z行業(yè)協(xié)會(huì)的激勵(lì)機(jī)制及員工現(xiàn)狀進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，通過(guò)調(diào)

3、查問(wèn)卷、訪談和案例分析等形式，對(duì)行業(yè)協(xié)會(huì)員工心理契約產(chǎn)生的影響進(jìn)行研究，并提出相應(yīng)存在的問(wèn)題;最后，論文結(jié)合當(dāng)前的形勢(shì)和Z行業(yè)協(xié)會(huì)員工的現(xiàn)狀，有針對(duì)性的提出了相應(yīng)的重塑建議，為我國(guó)行業(yè)協(xié)會(huì)的改革提供參考和借鑒。本研究認(rèn)為，我國(guó)行業(yè)協(xié)會(huì)員工在心理契約中存在的問(wèn)題是多種原因造成的，因此，行業(yè)協(xié)會(huì)的改革也不能是單方面一蹴而就的。本文從Z行業(yè)協(xié)會(huì)員工心理契約的交易維度、關(guān)系維度、發(fā)展維度和變革維度四個(gè)維度入手分析，有針對(duì)性的對(duì)行業(yè)協(xié)會(huì)的改革和發(fā)