宿營旅游市場營銷策略研究——以長壽國家森林公園宿營區(qū)為例.pdf

1、近年來，隨著我國經(jīng)濟社會的發(fā)展，旅游業(yè)逐步成為我國經(jīng)濟發(fā)展中的支柱產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴大，產(chǎn)業(yè)體系日趨完善。旅游業(yè)是戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，資源消耗低，帶動系數(shù)大，就業(yè)機會多，綜合效益好。當(dāng)前我國正處于工業(yè)化、城鎮(zhèn)化快速發(fā)展時期，日益增長的大眾化、多樣化消費需求為旅游業(yè)發(fā)展提供了新的機遇。宿營旅游作為一種新型的旅游產(chǎn)業(yè)，受到國家級政府的支持。2009年12月1日，國務(wù)院出臺的《關(guān)于加快發(fā)展旅游的意見》明確提出了要推動旅游產(chǎn)品多樣化發(fā)展，積極發(fā)展休閑

2、度假旅游。宿營旅游做為構(gòu)建休閑旅游產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)關(guān)鍵的一環(huán)，作為實現(xiàn)“旅游產(chǎn)業(yè)+泛旅游產(chǎn)業(yè)+相關(guān)產(chǎn)業(yè)”橫向組織結(jié)構(gòu)的聯(lián)結(jié)點，是打開旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級的“金鑰匙”。在政策和大環(huán)境的影響下，宿營旅游開始逐步發(fā)展，并顯示出較強的生命力，形成了巨大的市場需求。
　　 目前來看，我國宿營旅游起步較晚，發(fā)展較為落后，如何培育這個新型產(chǎn)業(yè)，延長景區(qū)和旅游產(chǎn)品的收益鏈，以適應(yīng)我國旅游市場的發(fā)展需求示當(dāng)前加快宿營旅游發(fā)展的首要任務(wù)，而旅游市場營銷是

3、其中最為關(guān)鍵的一環(huán)。本文從我國旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā)，結(jié)合國內(nèi)外市場營銷理論的研究成果，以制定長壽國家森林公園宿營區(qū)市場營銷策略為例，探討了在旅游市場實施市場營銷管理理論的依據(jù)，并賦予旅游營銷4p's營銷組合策略以現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展的新內(nèi)容。本文以旅游市場營銷環(huán)境為切入點，從宏觀、中觀、微觀三個層次分析了當(dāng)前我國及黑龍江宿營旅游市場營銷環(huán)境，通過對長壽國家森林公園進行資源評價及市場定位確定了長壽國家森林公園的市場營銷策略。
　　 目前，國