海南航空全面預(yù)算管理問題探討.pdf

1、獨創(chuàng)性聲明本人聲明所呈交的論文是我個人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研究成果。盡我所知，除了文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫的研究成果，也不包含為獲得江西財經(jīng)大學(xué)或其他教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書所使用過的材料。與我一同工作的同志對本研究所做的任何貢獻(xiàn)均已在論文中作了明確的說明并表示了謝意。簽名：銎塹嗌日期：型!：蘭；絲關(guān)于論文使用授權(quán)的說明本人完全了解江西財經(jīng)大學(xué)有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，即：學(xué)校有權(quán)保

2、留送交論文的復(fù)印件，允許論文被查閱和借閱；學(xué)?？梢怨颊撐牡娜炕虿糠謨?nèi)容，可以采用影印、縮印或其他復(fù)制手段保存論文。(保密的論文在解密后遵守此規(guī)定)32海南航空全面預(yù)算管理的現(xiàn)狀n12321海南航空全面預(yù)算管理的組織機(jī)構(gòu)12322海南航空全面預(yù)算的編制和審批13323海南航空全面預(yù)算的執(zhí)行與控制14324海南航空全面預(yù)算的考評1533海南航空全面預(yù)算管理存在的問題16331全面預(yù)算管理目標(biāo)與公司戰(zhàn)略不夠銜接16332全面預(yù)算管理主體不

3、明確，各部門缺乏配合17333全面預(yù)算的編制不合理17334全面預(yù)算執(zhí)行與控制的效果不理想18335全面預(yù)算考評的激勵效果不明顯均4海南航空全面預(yù)算管理問題的原因分析2041全面預(yù)算管理目標(biāo)的制定沒有以公司戰(zhàn)略為導(dǎo)向2042全面預(yù)算管理機(jī)構(gòu)對全面預(yù)算認(rèn)識不足，職能履行有待加強(qiáng)一2043全面預(yù)算編制方法單一，預(yù)算定額體系不規(guī)范一2144全面預(yù)算的執(zhí)行與控制力度薄弱2245缺乏有效的全面預(yù)算考評機(jī)制235南方航空實行全面預(yù)算管理的經(jīng)驗借鑒2

4、551南方航空全面預(yù)算管理與企業(yè)戰(zhàn)略25511全面預(yù)算管理與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合25512強(qiáng)調(diào)全面預(yù)算管理的各明細(xì)目標(biāo)2552科學(xué)設(shè)置全面預(yù)算管理組織機(jī)構(gòu)2653南方航空全面預(yù)算編制程序與方法26531完善全面預(yù)算編制程序26532不斷改進(jìn)全面預(yù)算編制方法2754南方航空全面預(yù)算管理的控制手段27541預(yù)算審批27542管理層控制27543動態(tài)預(yù)算控制2855南方航空全面預(yù)算的考評機(jī)制29551明確績效考核指標(biāo)29552較為完善的績效考核