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文檔簡介
1、本文在深刻剖析全面預(yù)算管理本質(zhì)的基礎(chǔ)上，理論聯(lián)系實(shí)際，以規(guī)范研究為主，規(guī)范和實(shí)證研究相結(jié)合的方法，論述我國航空公司實(shí)施全面預(yù)算管理的現(xiàn)狀，指出其存在的主要問題，最后針對問題提出解決的思路并舉例說明。 本文借鑒卡普蘭預(yù)算模式及卡普蘭教授和諾頓總裁的最新研究成果——戰(zhàn)略地圖——這一戰(zhàn)略分解工具，提出利用戰(zhàn)略地圖、平衡計(jì)分卡將我國航空公司的戰(zhàn)略層層分解到全面預(yù)算目標(biāo)的思路，并進(jìn)行了嘗試。本文認(rèn)為航空公司在成本責(zé)任中心的確定過程中應(yīng)考慮
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