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1、飯店是以經(jīng)營(yíng)客房業(yè)務(wù)和餐飲業(yè)務(wù)為主的服務(wù)性企業(yè)。飯店不僅向客人提供舒適安全的客房和美味可口的佳肴,還提供會(huì)議設(shè)施、文體娛樂設(shè)施以及其他綜合服務(wù)項(xiàng)目。在旅游六要素“吃、住、行、游、購(gòu)、娛”中,飯店至少承擔(dān)了“吃”和“住”兩項(xiàng)職能。隨著飯店產(chǎn)品和服務(wù)的不斷豐富,飯店,尤其是高檔飯店,本身也逐漸成為了休閑度假的旅游目的地。
改革開放后,我國(guó)飯店業(yè)快速發(fā)展,飯店數(shù)量持續(xù)增加,經(jīng)營(yíng)水平顯著提高。光鮮靚麗的數(shù)據(jù),并不能掩蓋我國(guó)高檔飯店在經(jīng)
2、營(yíng)中所面臨的困境??蛻粜枨蟛蛔?,同行競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化,加之經(jīng)濟(jì)型飯店的強(qiáng)烈沖擊,我國(guó)高檔飯店的經(jīng)營(yíng)狀況難言樂觀,部分高檔飯店甚至已經(jīng)虧損累累。訂單的銳減,給我國(guó)高檔飯店帶來了前所未有的經(jīng)營(yíng)壓力,但與此同時(shí)也為其帶來了發(fā)展的新契機(jī)。我國(guó)高檔飯店被迫重新審視自身定位,調(diào)整業(yè)務(wù)方向,回歸飯店產(chǎn)品的服務(wù)屬性。困難當(dāng)前,經(jīng)營(yíng)者不應(yīng)該氣餒,而應(yīng)積極大膽地開展轉(zhuǎn)型實(shí)踐。
本文詳細(xì)探討了我國(guó)高檔飯店的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀和存在的問題,研究闡述了我國(guó)高檔飯店
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