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
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文檔簡介
1、在建設(shè)與市場經(jīng)濟體制相適應(yīng)的社會主義體育新體制的浪潮中,中國足壇于1994年率先進行職業(yè)化改革,原有的專業(yè)足球運動隊轉(zhuǎn)變?yōu)樽灾鹘?jīng)營、自負盈虧的足球俱樂部,按照市場經(jīng)濟規(guī)律運行并獲得了較快發(fā)展,但同時也凸顯出無形資產(chǎn)開發(fā)利用不夠、市場化運作水平不高等問題。在日益激烈的國際市場競爭環(huán)境中,企業(yè)的競爭已經(jīng)從傳統(tǒng)的產(chǎn)品和服務(wù)競爭上升到品牌競爭。職業(yè)足球俱樂部作為一個經(jīng)濟實體,良好的品牌塑造和管理能夠堅定消費者對俱樂部的喜愛和追捧,增加媒體、贊助
2、商和社會對俱樂部的認同,并最終使俱樂部獲得較高的經(jīng)濟效益和附加利益,因此,打造強勢品牌成為我國職業(yè)足球俱樂部經(jīng)營管理改革的當務(wù)之急。 本研究針對目前國內(nèi)對足球俱樂部品牌問題研究的空缺和薄弱,以打造職業(yè)足球俱樂部強勢品牌為切入點,采用文獻資料法、比較分析法、邏輯推理法等研究方法,在進行職業(yè)足球俱樂部品牌經(jīng)營的內(nèi)涵界定及國內(nèi)外職業(yè)足球俱樂部品牌經(jīng)營現(xiàn)狀對比研究的基礎(chǔ)上,探尋我國職業(yè)足球俱樂部品牌經(jīng)營的制約瓶頸并提出相應(yīng)的對策。研究認
3、為:品牌經(jīng)營將會為俱樂部帶來巨大的價值,能夠產(chǎn)生品牌溢價、促進業(yè)務(wù)增長、培養(yǎng)顧客忠誠、高筑競爭壁壘以及提升無形資產(chǎn)等。但與歐洲各大足球俱樂部相比,我國的職業(yè)足球俱樂部在一定程度上受到特有的宏觀經(jīng)濟政策和體育運行機制的影響和制約,同時還存在著品牌經(jīng)營意識不強、商務(wù)市場開發(fā)不力、球隊競技水平不高、球隊名稱更迭頻繁以及品牌傳播推廣不力等阻礙品牌建設(shè)發(fā)展的問題,造成俱樂部品牌缺乏整體性和延續(xù)性,品牌價值也不高。雖然品牌經(jīng)營遭遇困境,但這些情況都
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