天津港集裝箱驗(yàn)放中心業(yè)務(wù)流程優(yōu)化研究.pdf

1、天津港國際物流發(fā)展有限公司是由天津港集團(tuán)有限公司控股的下屬合資單位，按照集團(tuán)公司“建設(shè)世界一流企業(yè)”的總體規(guī)劃要求，對(duì)國際物流公司提出了“物流地產(chǎn)開發(fā)商、物流園區(qū)運(yùn)營商、物流服務(wù)提供商”的“三商”定位，而天津港集裝箱驗(yàn)放中心就成為了國際物流公司“物流服務(wù)提供商”的主要載體。
　　天津港集裝箱驗(yàn)放中心是天津港唯一的集海關(guān)、檢驗(yàn)檢疫查驗(yàn)的綜合性集中查驗(yàn)堆場，業(yè)務(wù)涉及到海關(guān)和檢驗(yàn)檢疫總計(jì)二十多個(gè)小項(xiàng)的業(yè)務(wù)種類。這些業(yè)務(wù)的開展主要依托海關(guān)

2、和檢驗(yàn)檢疫的相關(guān)政策，因此業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)也是要參照海關(guān)和檢驗(yàn)檢疫的法律規(guī)定要求制定，隨著業(yè)務(wù)量的增加，原有流程過于繁瑣，造成客戶在港口各環(huán)節(jié)和海關(guān)、檢驗(yàn)檢疫之間往來多次，已經(jīng)無法適應(yīng)現(xiàn)有業(yè)務(wù)的需要。而對(duì)于驗(yàn)放中心來說，由于長期開展集中查驗(yàn)業(yè)務(wù)已經(jīng)形成了壟斷，思想中所謂“大爺買賣”的意識(shí)比較嚴(yán)重，忽視了對(duì)客戶的服務(wù)。隨著天津港吞吐量的逐年增加和海關(guān)、檢驗(yàn)檢疫查驗(yàn)力度的逐步加大，驗(yàn)放中心在業(yè)務(wù)量不斷增長的同時(shí)，也深刻的體會(huì)到與客戶間的供需矛盾

3、越發(fā)凸顯，在業(yè)務(wù)繁忙時(shí)無法保證查驗(yàn)效率，客戶反應(yīng)極大，海關(guān)、檢驗(yàn)檢疫的領(lǐng)導(dǎo)也多次過問，甚至產(chǎn)生再開辟其他查驗(yàn)場的想法，驗(yàn)放中心的聲譽(yù)受到很大影響、唯一性地位受到了空前的挑戰(zhàn)。
　　為了解決這一難題，驗(yàn)放中心必須重新梳理現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程，進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化，通過流程上的改變提高作業(yè)效率、提升通關(guān)效率、提高客戶滿意度。文中通過對(duì)驗(yàn)放中心現(xiàn)有流程進(jìn)行分析研究，結(jié)合相關(guān)理論知識(shí)，查找出在業(yè)務(wù)流程方面影響驗(yàn)放中心查驗(yàn)效率的主要問題，提出通過簡化流程

4、、改變預(yù)約方式、提升信息化水平、大力推進(jìn)“順勢查驗(yàn)”和聯(lián)合查驗(yàn)?zāi)Ｊ?、引入時(shí)間節(jié)點(diǎn)概念規(guī)范考核制度等方式，對(duì)驗(yàn)放中心業(yè)務(wù)流程進(jìn)行整體的診斷和優(yōu)化，從而達(dá)到提高查驗(yàn)效率、提升客戶滿意度、進(jìn)而提高天津港整體通關(guān)效率的目的，取得了良好的效果。
　　綜上所述，隨著驗(yàn)放中心近幾年來的快速發(fā)展，現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程已經(jīng)不適應(yīng)形勢發(fā)展的需要，對(duì)作業(yè)效率產(chǎn)生了較大阻礙，因此必須進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，本文就是以驗(yàn)放中心業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化為主線進(jìn)行論述。本文根據(jù)驗(yàn)放中心